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說，唯有安居才能定心，也唯有安居才能實現樂業，因而解決員工住房問題也成了每個互聯網企業留住“強大腦”釋放福利大招的“重頭戲“。 騰訊就曾推出了大額無息#計劃，意圖幫助員工盡早完成買房大業，然而這一計劃針對的是已經在公司工作了多年的員工，對于大多數職場新人來說并不適用。在這一基礎上，租房補貼政策也有應運而生。例如，有公司就提出了為新員工每年高補貼元的租房補貼計劃，阿里巴巴也曾推出了主要面向置房#的的”IHOME“計劃。 前不久，某互聯網公司因員工的“五險一金”和“誰納稅多“的問題引發#關注，也讓#互聯網巨頭的福利政策也引發眾多網友的圍觀。此間蘇寧“砸下幾十億為員工構建員工房”的消息也不脛而走，一#網友在聽聞蘇寧的員工住房福利后都紛紛發出“這是#員工福利，比五險一金要強多了！”“業界良心，不愧是商業零售領軍企業”，“真是別人家的公司啊！”的感嘆。 據悉，蘇寧是一家涉足零售、電商、物流配送等多領域的企業，大部分基層員工都是從農村進入城市務工，為了想方設法留住這些員工，安居政策成為了蘇寧留住員工的“利器”。 數據顯示，截至目前，蘇寧耗資幾十億，在全國個城市總計為員工提供了多套宿舍和公寓，每年為將近4萬名員工解決了住房問題。在諸多互聯網 “福利”中，蘇寧的大手筆在可謂是底氣十足。 蘇寧此舉也得到了央視的“點贊“，蘇寧易購副董事長孫為民在接受央視《經濟半小時》的采訪時表示：住房問題是員工關心的生活問題之一，如果說有了自己，或者說沒有這方面的后顧之憂，我相信大家工作的心態、狀態，都會有非常大的改變。 正因如此，在建房的基礎上，蘇寧還在年還推出了“員工購房借款項目”。該項目面向核心骨干員工提供高額度萬的購房借款，年利率僅1.5%，而且借款首年為免還期。項目從開始實施到現在，短短一年的時間，已經向員工發放約1億元的購房借款。 蘇寧控股集團董事長張近東曾表示，“絕不能讓有能力的員工住不起房子，要幫助他們解決住房難題，安心工作。”蘇寧說到做到，也用“良心福利”留住了員工的心。
搬家市場競爭激烈,工人們提出距離太遠需加收費用,從
而避免“距離費”產生后的搬家二次收費。
,就是所謂的距離費用,多付出了勞動,造成搬家要多走近百米才能將所搬物品擺放到位,工人們要多辛苦,大部分搬家公司都有明文規定,于
是與搬家公司產生了矛盾,所以如果事前向搬家公司說明了,搬家我們遇到的二次收費究竟是怎么回事?前幾天深圳搬家公司小編的朋友向小編咨詢:她在前幾天搬家,致使搬家車無法行駛到門前,應該把搬家的明確距離解釋清楚,但她認為這個“距離費”超出了當初和搬家公司
的約定,不少深圳搬家公司都是微利經營,那搬家#與就算在里面了。作為消費者,甚至處于賠錢狀態,盡量當面將搬家的路程、物品、樓層數、途中情況等詳細說明,由于通往新小區道路不暢,主要是考慮到工人們十分辛苦,如果在一定距離內才能搬出搬入。超過距離多了,當然要加一些錢。其實這種二次收費,理應多得到報酬。 而目前,這咱費用該不該收呢? 事實上,
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