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從中移物流表態(tài)來看，未來將打造科技型物流服務(wù)平臺，同時計劃構(gòu)建服務(wù)中國移動的倉儲配送骨干網(wǎng)；實(shí)際上，這一點(diǎn)與阿里旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)有諸多相似之處，菜鳥網(wǎng)絡(luò)同樣是平臺型企業(yè)，并且正在建設(shè)國家智能物流主干網(wǎng)。今年以來，三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增收壓力顯著，而中國移動在內(nèi)部資源整合方面頻頻布局。

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順豐速運(yùn)可是幫了大忙。還免費(fèi)提供包裝，光這些，一年下來就能節(jié)省不少錢。”順豐速運(yùn)青海公司負(fù)責(zé)人楊延良表示：“‘快遞下鄉(xiāng)’打通貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的‘后一公里’，對帶動貧困地區(qū)群眾脫貧致富有著重要的作用。順豐速運(yùn)不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。

引導(dǎo)快遞企業(yè)利用客貨運(yùn)輸站點(diǎn)、農(nóng)資配送點(diǎn)、基層供銷網(wǎng)點(diǎn)、電商服務(wù)中心等場所疊加快遞業(yè)務(wù)，降低快遞企業(yè)成本，合作共贏，推動“快遞下鄉(xiāng)”工程落地實(shí)施，暢通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”通道。三是要引導(dǎo)快遞企業(yè)與倉儲、電商、批發(fā)、零售等企業(yè)采取多種方式共建共用社會化配送中心。

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嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)“化”管理、消防安全“四個能力”和微型消防站建設(shè)，強(qiáng)化員工消防宣傳培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)單位自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)。對各類倉儲物流企業(yè)的督促指導(dǎo)，各行業(yè)主管部門要做到“四個嚴(yán)查”，即：嚴(yán)查建筑合法性，嚴(yán)查消防管理，嚴(yán)查消防設(shè)施。嚴(yán)查安全疏散。要強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)力度，凡發(fā)現(xiàn)消防安全責(zé)任落實(shí)不到位、火災(zāi)隱患排查整治不力，造成亡人或有影響火災(zāi)發(fā)生的，按照“四不放過”原則，堅決實(shí)行責(zé)任倒查，從嚴(yán)依法追究責(zé)任。

不過，時報記者了解到，中移物流的能力開放并非一蹴而就，***步將推廣到服務(wù)中國移動體系，涉及省及專業(yè)化子公司的物流需求，之后將推向移動產(chǎn)業(yè)鏈，包括終端廠商與渠道商，后才會拓展到移動產(chǎn)業(yè)鏈以外的市場。終端公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受時報記者采訪時表示。

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