深圳到莆田物流哪家好 外賣市場現在已呈三足鼎立之勢，分別是百度外賣，美團、餓了么。在外賣市場，餓了么已經很專注地做了多年，看似有個霸主地位，實際上只盯著大學校園，多算是個虛假繁榮，根本沒有可能盈利的商業模式；美團雖然勢也很大但被大眾點評處處牽制，百度外賣則依靠金牌產品經理王莆中的“外賣版隆中對”：猛攻白領市場；建直營物流體系提升服務感受迅速崛起。但隨后王莆走美團，但百度憑借資金實力和前期打下的良好勢能，繼續攻城拔寨。終年初，三家的市場份額都是在%-%之間不分伯仲，形成三足鼎立之勢。三分天下后（在年初百度外賣、美團、餓了么三家的市場，當時還真是很難看出誰將問鼎華夏？三家不同的抉擇終于決定了之后的格局：首先，百度外賣在戰略上卻出現了失誤。

急于搞多元化。短時內同一批人幾乎同時上馬了早餐、生鮮、質享生活、中央廚房、夜宵等N個項目，導致戰線拉的過長無法聚焦，從而忽略了白領市場仍然具備巨大的成長潛力。而美團，在引進莆中之后迅速調整了戰略和產品思路。用的還是那兩招：打白領；建物流。因為高度聚焦，所以口碑、訂單量實現飛躍式增長。餓了么審時度勢，抱上了阿里的大腿。在早做了：阿里投資餓了么.5億美元成為其第一大股東。隨后口碑把整個外賣業務線導入了餓了么體系，通過手淘、兩個現象級應用給餓了么每天導流百萬級訂單。此消彼長中，外賣市場又急劇發生了戲劇性的變化：美團、餓了么瘋狂反撲！百度外賣連連失地……現如今三強的策略基本上一致，都是：打白領；

建物流。競爭也越來越趨近于“同質化”。正是上半場的比拼已經明朗，下半場若沒有大的創新出來，格局基本上就不會有大的變化，甚至于差距會越來越大。開啟蛻變的金鑰匙究竟在哪里？能把配送成本大幅降下去的平臺。能做成自己便利店體系（級別）的平臺穩盈利。說到降配送成本肯定會招致很多不滿，畢竟了十幾年物流，從規劃到實都門清的，說啥我都能感同身受、我都認為有道理。但沒有用。真的，站在客觀的角度來看，配送成本就是高了，而且高了很多！為什么？好多老板都干過快遞、落地配。一大箱快遞廣州發到北京多公里經過的HUB（大的轉運中心）起碼就兩個，才不到5塊錢找誰說理去？一套精裝圖書，送到了還要跟客戶用POS收錢。