深圳到唐山物流托運(yùn)在線咨詢 比如說(shuō)農(nóng)戶找到我，農(nóng)戶有大量的農(nóng)業(yè)閑置起來(lái)，我怎么把它利用起來(lái)？要做新零售簽訂互聯(lián)的計(jì)劃，我們也在跟農(nóng)戶簽訂合作。在整個(gè)新零售三大運(yùn)營(yíng)，第一個(gè)是用戶運(yùn)營(yíng)。第二個(gè)是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)。第三個(gè)是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，這是三個(gè)邏輯的層面。我們看到了有兩張網(wǎng)基于新零售，一個(gè)是供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)。另外一個(gè)是軟硬件結(jié)合的一張網(wǎng)，這是在整個(gè)我的和公眾號(hào)里都有，我就不一一闡述了。我認(rèn)為在中國(guó)的零售業(yè)有這樣的邏輯，我們知道第一次世界大戰(zhàn)是，靠腿走路，這是傳統(tǒng)零售的時(shí)代。是空軍，也就是平臺(tái)電商時(shí)代。中東地區(qū)，就像前幾天敘利亞火箭打，打到后特種兵下去，特種兵小組化，這是我們現(xiàn)在發(fā)展的趨勢(shì)，其實(shí)新零售做社群、社區(qū)的末端就是小組化特種。

這就是我們看到的團(tuán)隊(duì)組織模式，一定是要讓末端的人跟著你共創(chuàng)共贏共發(fā)展，才能有深度的連接，而不只是你跟我打工，我們大平臺(tái)也是合伙人模式，他們有很多的創(chuàng)新，對(duì)大家有很多的啟發(fā)。從傳統(tǒng)路徑到平臺(tái)電商時(shí)代到新零售時(shí)代新的商業(yè)模式。背后有一個(gè)利益共同體，我希望各位創(chuàng)業(yè)者要思考的，我們要建立利益共同體，就像我們自己的公司凡是在我那兒工作三年以上的一定要是合伙人，不是合伙人那一定就是儲(chǔ)備合伙人，我們要打造利益共同體，才能活的長(zhǎng)久。供應(yīng)鏈，早期的鏈主企業(yè)為中心，去中心化戰(zhàn)略協(xié)同為中心，到現(xiàn)在的時(shí)代是共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，供應(yīng)鏈背后一定是大家共同協(xié)同發(fā)展，這是供應(yīng)鏈的邏輯。我認(rèn)為未來(lái)已來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)孕育著各種的商機(jī)。

這種時(shí)候值得我們?nèi)ヌ剿鳎x謝！（以上內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)發(fā)言嘉賓確認(rèn)）此次峰會(huì)演講內(nèi)容，已經(jīng)將核心觀點(diǎn)及速記提煉整理成專題發(fā)布，歡迎點(diǎn)擊閱讀峰會(huì)全部精彩演講內(nèi)容。推薦閱讀：中國(guó)冷鏈物流峰會(huì)專題報(bào)道4月日，由公司主辦，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈委指導(dǎo)的“發(fā)掘新動(dòng)能GIIS中國(guó)冷鏈物流峰會(huì)”在北京盛大召開(kāi)。這已經(jīng)是主辦的第三屆物流產(chǎn)業(yè)的大型峰會(huì)，此次大會(huì)重心放在了冷鏈這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，既表明冷鏈今年開(kāi)始“熱”了，也表明物流組已經(jīng)向更為細(xì)分和更加垂直的領(lǐng)域進(jìn)行深化拓展。峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自順豐冷運(yùn)、京東物流、凱雪冷鏈、中糧我買網(wǎng)、中冷物流、海航冷鏈、九曳、宋小菜、遠(yuǎn)洋資本等余名企業(yè)及行業(yè)專家作為嘉賓蒞臨會(huì)場(chǎng)。