深圳到牡丹江物流有限公司哪家好 均是利益共同體，共享成果；三是社區化，即任何社區商店都能得到品牌支持，創造自己的消費節日。新零售的出發點是站在零售商的角度，如何把零售這個業態做成符合消費者需求、滿足消費者體驗的新形式，無論是場景營銷、體驗式營銷，還是線上線下一體化，分鐘級配送服務等，本質上仍是把商品或勞務提供給終的消費者。而如何去提高這個過程的效率和用戶體驗，本質上屬于商品流通的環節。對此怡亞通董事長周國輝提出，零售的本質一直都是如何以有效的方式將商品送到消費者手上，讓消費者得到更好的體驗，“新零售，就是用新流通去改造傳統零售。”用供應鏈解決流通業痛點3月日，在怡亞通舉辦的“新流通引領新零售·打造萬家新店”戰略發布會上，談到對流通業現狀的看法。

周國輝認為，“我們看到品牌商今天少萬家，終端零售商有幾百萬家，中間的代理商、服務商也超過萬家，”現在的流通業可以用“散、亂、窮、小”來概括。不管大小零售商、品牌商、中間服務商都面臨了很大的挑戰，它們都需要一個推動變革的力量。周國輝認為，只有把新流通扁平化、社區化、共享化，推動中國流通行業的變革，中國的流通行業才會有希望；而供應鏈就是一個“橋梁”，是上下游客戶在交易過程中商流、物流、資金流、信息流、服務流高效運作的橋梁，比如很多大企業要把產品賣到終端去，也要向上游采購，怡亞通把橋梁搭起來，形成更高效、更好的客戶體驗、更完整的交易、更有效的運營。如何賦能實體零售業怡亞通從年開始進軍流通業，至今已有8年的積累。

怡亞通構建的B2B平臺，品牌商可以通過其直供終端。通過B2B平臺升級成B2B2C/O2O，前期以平臺為基礎，在門店形象、采購配送、O2O云店運營、增值服務、市場營銷、信息系統上做到統一，幫助小品牌做大做強、走向市場，幫助大品牌提高市場份額。據怡亞通生態執行總裁陳方權介紹，因為實體零售業“散亂窮小”的現狀，第一，急需要整合；第二，市場龐大，有七萬億的市場價值；第三，這個行業比較平穩，不會受到經濟的太動，適合供應鏈服務基礎支撐。目前線下連鎖實體店缺乏供應鏈的賦能，而供應鏈對于每個行業的發展都至關重要，實體零售業迫切需要用供應鏈思維去推動變革。對于“新流通引領新零售”的宗旨，周國輝提出：幫助中國終端商店變革與轉型升級。