深圳到雞西國內大件物流公司電話 其盈利狀況并不理想。智能快遞柜路在何方：盈利模式尚待明確，其路漫漫行業在過去3-4年的規模快速擴張之后，當前市場已經落地萬以上網點。經過五年市場競爭，規模化帶來的行業壁壘已經基本上建立起來，接下來行業的發展主要在于整合和優化，在現有規模的基礎上努力提升服務的質量，解決產品存在的問題和降低運營成本，通過創造更多的增值服務來提升產品的盈利能力。

目前從整體上來看，幾乎所有智能快遞柜行業中的企業都面臨“不掙錢”的尷尬局面，因此在總體體量已發展到一定規模的當下，發展除收寄件、廣告業務以外的新盈利模式成為幾乎的出路。當今市場中對智能快遞柜如何實現更高的附加值的方式普遍傾向于社區O2O業務。速遞易董事長補建宏認為。

“速遞易不僅是智能快遞柜，而是一個具有連接、展示和交付功能的智能終端，它可以充當社區電商的前置店、實體店。未來還會加入社區金融、、生鮮、洗衣、支付等功能，逐漸發展成為囊括吃住行娛完整生態鏈的第三方平臺。”簡單來講，社區O2O業務主要是以智能快遞柜作為進入社區的主要入口，通過快遞柜殺入社區，使得智能快遞柜成為一個集社區電商、金融、、汽車、家政等一系列社區服務的入口。

豐巢公司的商業模式主要是通過在全國主要城市鋪設智能快遞柜，建立起智能快遞柜終端服務網絡，并基于此開展社區O2O等業務。豐巢在年“雙”推出的“微倉模式”是社區O2O的一次新嘗試。基于大數據的算法和匹配，豐巢將消費者個人信息與豐巢智能快遞柜信息匹配。

根據分析的消費者需求提前布控商品。消費者在線上完成支付行為后，豐巢快遞柜取件密碼立即發至消費者手機端，消費者即可就近取貨。本質上，“微倉模式”是基于電商企業、物流公司、智能快遞柜三者互相配合而成立的新模式，其中智能快遞柜作為電商與物流公司倉網布局中的后一環，能夠在挖掘社區場景的信息基礎上為消費者提供更優質的體驗。

然而，社區O2O業務的建設和發展并不是一蹴而就的，需要將來較長一段時間的摸索與實踐。目前關鍵的是，如何在成功打造社區O2O平臺之前實現智能快遞柜自身的盈利，使得企業自身不再僅僅依賴巨額的資本注入支撐企業的運營，因此智能快遞柜的盈利模式目前尚待明確，需要行業內的企業共同努力。中國智慧物流峰會將于9月日在北京舉行。