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就需要快遞員一一作出解釋和處理，反而增加了工作量。有的收件人也認(rèn)為，使用快遞柜沒法當(dāng)面驗(yàn)貨簽收，大件物品還要自己搬運(yùn)，也不是那么方便。此外，很多快遞柜設(shè)置的打賞模式也引發(fā)不少爭議。有人認(rèn)為，畢竟快遞柜替收件人保管這么長時(shí)間，打賞費(fèi)也未嘗不可。

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菜鳥希望以此帶動(dòng)全社會(huì)更多力量，共同參與到綠色物流之中。雙11結(jié)束了，但是紙箱回收還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，鼓勵(lì)末端快遞紙箱的循環(huán)利用。今后，既要做好包裝材料的減法，也要做好技術(shù)手段升級(jí)的加法，只有電商賣家、平臺(tái)、物流企業(yè)、消費(fèi)者共同努力，才能真正讓快遞綠起來。

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反正是自愿支付并不存在強(qiáng)制要求。然而，不少快遞柜的打賞模式設(shè)計(jì)有很大的誘導(dǎo)性，一些畫面把跳過打賞按鈕設(shè)計(jì)得非常隱蔽，與此同時(shí)，伴隨著支付倒計(jì)時(shí)等提醒功能，導(dǎo)致不少消費(fèi)者糊里糊涂地就打了賞，此種頁面設(shè)置，筆者認(rèn)為有損害消費(fèi)者和自主選擇權(quán)之嫌。快遞暫行條例第十二條規(guī)定。

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想象空間很大，留給各家企業(yè)的機(jī)會(huì)也很多。雖然各個(gè)快遞物流企業(yè)對(duì)于大件包裹的定義不同，有的稱之為大件快遞，有的認(rèn)為是大包裹，但究其服務(wù)依舊是同質(zhì)化。億歐認(rèn)為，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，在不斷擴(kuò)充市場規(guī)模的同時(shí)，應(yīng)推出差異化服務(wù)，在細(xì)分領(lǐng)域追求差異化發(fā)展。