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擁有大量在物流領域有著豐富理論知識及實踐操作經驗的管理人才，提供 24 小時全天侯、全方位“門到門”的人性化服務。公司本著“誠實做人、踏實做事、誠信為本、優質為魂”的原則，弘揚“團結拼搏、多做奉獻、勇創第一”的企業精神，科學管理、勤奮務實，廣交朋友，廣納客源，愿與您精誠合作，共創雙贏。

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有望獲取更高的單票盈利能力，并為補貼加盟商，從而保證保障更高的業務量和的協調性，從而提供更好的終端服務，并形成良性循環。二)業務量口徑下市占率行業第一，成本的管控水平，為企業盈利能力的穩定和可持續提供保障;網絡和資產的持續投入，則成為企業長期成本可控的基石。

公司單件成本為1.16元，同比下降6.3%;公司單票毛利為0.68元，毛利率顯著提升5.6pcts至37.1%。優秀的成本管控能力使其盈利能力領先通達系。這也表明，中通干線自有車輛的比例增加及干線運輸線路規劃與調度優化，形成了一定的規模經濟。

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使大件快遞成為為德邦快遞***有價值的新業務，未來發展的核心增長點。.直營網絡保證服務品質，事業合伙人助力網絡快速擴張。自成立以來，德邦股份便堅持直營化的管理運營模式，公司以直營網絡為主。為能夠更加有效地覆蓋業務區域，實現運輸網絡的廣泛延伸，同時有效降低公司新設網點建設以及運營所發生的成本。

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快遞市場5-30kg增速將達到25%kg公斤段增速將達到20%，我們認為未來三年德邦快遞業務仍然有望保持50%左右的高增速。快遞行業投資邏輯：網絡壁壘與規模效應是護城河，快遞行業具備明顯的網絡效應，一方面，這使得企業在供給端的資本、人力的等方面的投入具備明顯的邊際成本遞減屬性;另一方面。

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長期看，具備卓越的管理能力和戰略眼光的快遞公司有望捕捉經濟轉型的先機，強者恒強、基業長青。二)中國電商市場行程過半，短期看運營效率，我們認為，中國網購消費市場行程過半，快遞企業仍需要大力開拓阿里系電商平臺以外的市場。但短期內，亦難以挖掘或培育起一個能夠和電商快遞同層級的市場(我們看好社會化分工帶來的物流產業的不斷發展。