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迎來了一波爆發的機會。家居家電的物流服務，一方面來自企業內部物流，另一方面來自物流企業。像海爾、TCL等品牌，他們都擁有著自己的企業內部物流，他們也在隨著時代的變化而變化。過去企業物流內部的信息網、物流網、營銷網和服務網，是以渠道為核心的串聯方案。深圳到濟南物流貨運專線公司、深圳到濟南貨運公司電話帶動整個行業加大技術投入，實現物流要素的數字化、智能化。同時，菜鳥也正式上線了視頻云監控系統。這意味著，全國各類物流場站內的百萬個攝像頭，將從簡單的監控回溯設施，升級為智能感知設備，開啟物流天眼，實現對場站的智能管理。而同樣在東疆的網易考拉全自動化倉庫。

參加電商物流分論壇圓通速遞副總裁相峰認為，快遞+農產品電商面臨五大問題。相峰說，第一個是標準化。傳統的農產品，不能解決標準化，連定價都很難進行，還有物流方面都要基于標準化。第二個是產品的類型同質化，很多相同的農產品有很強的相似性，就構成了農產品同質化的問題。

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就完成了大件首單的派送，連續五年都是天貓「雙十一」大件首單交付的守衛者。物流企業在過去的幾年也在進行重大轉型。自2015年，優速快遞宣布大包裹戰略以來，2016年，基于電商大件市場的需求，中通快運成立，2017年以來上市快遞企業紛紛跨界快運。

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另外，中國電商領域這幾年發生了很深刻的變化，就是社交電商的興起，尤其是農產品領域，、直播等都在用全渠道的方式推廣地方農副產品，社交化電商在推廣農產品方面有它獨有的優勢。針對這些問題，相峰提出以下四條發展建議：一是制定農產品分類標準，推動農業經營的供給側結構性改革。二是更有效的進行農村電商人才培養。三是加快建立新型智慧互聯的農產品冷鏈流通體系。四是新零售時代下農產品零售點收平臺應加快模式的改變。