深圳到嘉峪關(guān)物流幾天時(shí)間多久能到未來零售基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)變得極其可塑化、智能化、協(xié)同化。我本人對(duì)新零售的總結(jié)新零售業(yè)態(tài)下未來的商業(yè)是虛擬商業(yè)+實(shí)體商業(yè)的結(jié)合體系，是流量眾包化+運(yùn)營(yíng)社交化+體驗(yàn)場(chǎng)景化+交易便捷化+快物流相應(yīng)+敏捷供應(yīng)鏈+移動(dòng)支付+消費(fèi)金融+用戶精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)畫像....融為一體的新商業(yè)生態(tài)，在哪里交易不重要、在哪里支付不重要，誰為用戶構(gòu)建有深度的粘度、信任度服務(wù)和社交關(guān)系很重要。那么在這一大勢(shì)所趨的行業(yè)變革下，新零售的物流供應(yīng)鏈會(huì)是怎么樣的呢？談到這一點(diǎn)，實(shí)在是為中國(guó)物流企業(yè)遺憾，居然到現(xiàn)在沒有一家企業(yè)開始深度研究新零售背后的物流業(yè)態(tài)和趨勢(shì)，完全處于溫水煮青蛙的狀態(tài)。今天中國(guó)物流企業(yè)被阿里和京東倒逼著發(fā)展，不是說馬云和劉強(qiáng)東有多懂物流。

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這樣倉促！這讓原本以“歡喜”為主要基調(diào)的物流業(yè)，添加了一絲絲悲傷的情緒。該如何形容自己所處的行業(yè)？該如何捕捉到行業(yè)的那些“蝴蝶效應(yīng)”？作為一家服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，已推出系列盤點(diǎn)專題【知既往，見未來】，其中在物流行業(yè)已經(jīng)推出：年物流業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞盤點(diǎn)、物流業(yè)行業(yè)并購大案，本文則主要針對(duì)年以來行業(yè)發(fā)展大進(jìn)行盤點(diǎn)。以幫助物流業(yè)人士更加理性的思考自身所處的行業(yè)。在今年7月份，已經(jīng)針對(duì)上半年的發(fā)展大事，得出“物流業(yè)上半年：轉(zhuǎn)型升級(jí)大變革正在進(jìn)行中（戳鏈接看上半年大）”的觀點(diǎn)，上市狂歡、跨界探索、分拆獨(dú)立、合作共贏、精耕細(xì)分、轉(zhuǎn)型升級(jí)這六個(gè)關(guān)鍵詞，形容整個(gè)物流業(yè)上半年的發(fā)展特色和趨勢(shì)。而年下半年。

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逐漸豐富農(nóng)資化肥、電子產(chǎn)品、冷鏈、商務(wù)件等方面產(chǎn)品線，以提高競(jìng)爭(zhēng)壁壘。共同配送或可行：在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，由于鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的成本較大，而中國(guó)郵政早已設(shè)有網(wǎng)點(diǎn)。劉江指出，中國(guó)郵政可以與民營(yíng)快遞企業(yè)一起嘗試進(jìn)行共同配送，減少網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本。比如雙方可以借助網(wǎng)點(diǎn)或者郵樂購小店收發(fā)快遞，在推銷具有地域特色農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，帶動(dòng)快遞物流的發(fā)展。據(jù)中國(guó)郵政統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，江蘇郵政已線下賦能升級(jí)覆蓋城鄉(xiāng)的3.4萬多個(gè)郵樂購小店，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站近個(gè)、縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心個(gè)。此外，在跨境電商方面，民營(yíng)快遞企業(yè)需要付出一定成本才能順利，而中國(guó)郵政卻享有不可比擬的便利化方面的政策優(yōu)勢(shì)。劉江認(rèn)為，中國(guó)郵政可以通過與民營(yíng)企業(yè)相互合作共同配送。

技術(shù)的變革讓供應(yīng)鏈有了“快”的可能。如果具備了以上幾個(gè)條件，能夠支撐起“快速反應(yīng)”下的C2M模式，那么恭喜你！天時(shí)地利人和，你找到了一種獨(dú)特的可以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“快速反應(yīng)”供應(yīng)鏈模式。這就好比兩個(gè)人PK武功，你的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)讓你具備了“獵豹”的速度。資質(zhì)更好，勝算自然就大！快速反應(yīng)供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)的是“動(dòng)作快”，注重的是供應(yīng)鏈的物理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過物理結(jié)構(gòu)優(yōu)化來縮減鏈路、減少leadtime，它比拼的更像是供應(yīng)鏈的“硬功夫”！相較而言，另一種方式則更加注重“內(nèi)功”的，它就是“提前預(yù)判”，即“想得快”！同樣是比武，我的動(dòng)作可能沒有你快，但是我想在了你的前面，你要做什么動(dòng)作我都提前預(yù)判到了，那么我還是有可能擊敗你。

當(dāng)然，物流更多的被看作線上的出口，但是縱觀全球知名的物流商，他們服務(wù)的對(duì)象往往不是為了電商量身定做，而是為了所有的傳統(tǒng)企業(yè)。物流要結(jié)合的是互聯(lián)網(wǎng)，可以自建、可以開放，但最重要的是把十年來的經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù)整合，將物流O2O跟隨生活服務(wù)O2O一同降臨用戶身旁，讓物流企業(yè)和物流代理商能找到更好的平臺(tái)做業(yè)務(wù)上的銜接。

2016年，基于2015年無線電商占據(jù)超過60%的份額來看，無線將會(huì)有進(jìn)一步的提升，這也意味著農(nóng)村電商這一塊會(huì)有一個(gè)值得期待的突破進(jìn)展。淘寶在新的一年的1月份開啟“年貨節(jié)”也預(yù)示著這一年農(nóng)村電商的不平靜，可能農(nóng)產(chǎn)品電商的整合并購會(huì)在2016年頻繁發(fā)生。這也昭示，新的一年，無論是、快遞企業(yè)還是電商企業(yè)在農(nóng)村電商物流上會(huì)有不小的動(dòng)作。