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　　上海電商物流倉儲的業(yè)務(wù)不同于運輸業(yè)務(wù)，運輸簡單來說有貨搞定車、發(fā)往目的地、卸貨完基本業(yè)務(wù)結(jié)束，而倉儲的業(yè)務(wù)是一個細活，是一個細到一個庫位一個條碼都不能錯，是有作業(yè)環(huán)節(jié)都必須按章辦事，有標準有流程有責任人才能管好。

　　看似入庫、在庫、出庫發(fā)貨很簡單，但其實做倉庫，做的就是2個字，細節(jié)。細節(jié)非常重要!倉庫標識清楚，貨物堆碼整齊，一眼看去干干凈凈整整齊
齊讓人舒服是倉庫基本的要求。倉庫的管理每個環(huán)節(jié)流程化是很重要的，而且要不斷的優(yōu)化每個環(huán)節(jié)，做到節(jié)約時間，錯誤率---，降低每一個環(huán)節(jié)的風險。在外界很多人的印象里倉庫是很臟、很亂、紙箱及面單底紙遍地、產(chǎn)品雜亂無章等，而真正做到倉庫貨物無差異、收發(fā)及時、7s達標，就是2個詞：細心、用心!

　　在大的環(huán)境下，都說物流外包是大趨勢，那么在什么情況下外包才合適，筆者今天與大家聊聊這個話題，不妥之處歡迎指正交流：

　　訂單波動較高的客戶

　　以某休閑食品類客戶為例，業(yè)務(wù)量主要集中在下半年，---持續(xù)到年貨節(jié)。4個節(jié)日作業(yè)高峰(---、雙十二、臘八節(jié)、年貨節(jié))，全員齊拼奮戰(zhàn)，
年年如此，年年要花費大量的人力、物力去找人、找車、找倉等，有的人都操心在奮戰(zhàn)這個事。

　　這種情況主要是訂單波動幅度較高，電商商家可能需要花比較大的成本和人力來應(yīng)對物流波峰，這個情況建議外包。都說的事留給的人來做，自己集中精力做好自己的主營業(yè)務(wù)，當然這種情況下排除自己要把物流作為一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先自建物流對內(nèi)服務(wù)，然后再市場化的情況下深圳到賀州物流公司費用是對外。

　　作業(yè)時間集中的客戶

　　以某o2o生鮮類客戶為例，上海電商物流外租倉平米，日作業(yè)量量達到單，日常使用平米，在訂單高峰的時候能全面積使用，而深圳市羅湖區(qū)到臨滄市雙江拉祜族佤族布朗族
傣族自治縣物流專線貨運運輸公司價格空閑的平存放了一些員工的電動車、叉車、作業(yè)工具等稀稀拉拉使用著，人員配置相對緊湊。

　　按照一崗多用，訂單量主要集中在某個作業(yè)時間段。一天按照8小時作業(yè)，滿負荷作業(yè)能達到5.5小時，剩下的2.5小時基本在休息;作業(yè)設(shè)備日常配置1叉4液壓叉車，高峰不夠用，低峰閑置，自有車輛4臺，同樣也是存在閑置;有環(huán)節(jié)沒有---化的效能產(chǎn)出，客戶自身也意識到要---化的發(fā)揮資產(chǎn)效能。當訂單時間集中于某時間段，當作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備沒有---化的產(chǎn)生效益這種情況下建議外包。

　　新設(shè)rdc或dc，全新投入人力、設(shè)備等

　　對于任何企業(yè)的發(fā)展，大本營的資源一定是---質(zhì)豐富的的，能---化的發(fā)揮作用。

　　當客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展到異地或者全國開花了，要設(shè)倉了，要設(shè)區(qū)域配送中心了，自己去做不如外包給公司來做，因為你對當?shù)氐馁Y源并不是了解的。又想找到價比較好的倉庫、又要考慮配送成本、倉庫與公司發(fā)展的企業(yè)形象是否匹配、周邊員工食宿是否方便、員工招聘是否容易、當?shù)氐男劫Y水平等等都是要考慮的，這種情況下建議外包，交給的公司來做。

　　只想做好主營業(yè)務(wù)，非關(guān)鍵環(huán)節(jié)外包

　　一個發(fā)展或者成長的電商企業(yè)要培養(yǎng)自己的團隊，人員
培訓，倉庫管理，租賃倉庫，流程制度等環(huán)節(jié)，等存在很大的問題，尤其是開銷，一年在團隊、場地等環(huán)節(jié)花費多萬是很正常的，大部分團隊的ceo，或者是老板都有很強的銷售能力，往往倉庫的管理是短板，并且知道要培養(yǎng)自己的倉儲人員團隊，不是一天兩天，寧愿將倉庫外包。

　　總之來說因為訂單波動幅度和倉配管理難度與成本有極大的關(guān)系。從這個角度來看，訂單波動幅度和成本是倉配是否外包的核心考量指標，當電商企業(yè)想快速發(fā)展占領(lǐng)市場，其中倉儲配送環(huán)節(jié)是否外包企業(yè)管理者需要考慮的話題，在發(fā)展中解決什么，重視什么才能達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

　　倉儲外包在企業(yè)人力投入、資金投入、企業(yè)管理、倉儲成本、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)等方---對于自---儲具有較大的優(yōu)勢，隨著信息化、化、細分化、服務(wù)型的趨勢明顯的情況下，能有效降低企業(yè)的運營成本和管理投資;另外倉儲外包如何選擇供應(yīng)商，主要從以下幾個方面考慮：

　　管理團隊是否：管理的機制，過去運營經(jīng)驗，完善的服務(wù)能力;

　　倉儲系統(tǒng)是否滿足自身業(yè)務(wù)需求;

　　自身快速發(fā)展，倉儲服務(wù)商是否可以快速滿足自身的業(yè)務(wù)需求，如人力、如倉庫資源、如全國網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力等;

　　外包成本優(yōu)勢;

　　異常解決問題的能力、抗風險的能力，資金的硬實力等等。

做人普實無華，送貨認認真真。
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