深圳到益陽專線運輸查詢共同探討智慧物流新趨勢。大會現場，菜鳥宣布用一組科技感十足的符號取代了原先的小鳥，作為這個物流平臺的新LOGO。菜鳥網絡總裁萬霖介紹，新LOGO的設計靈感來自物流和數據都有的流動感。LOGO中間兩排運動的箭頭，既是貨物的川流不息，也是信息的流動不止。運動箭頭的字符既像AI，也像0和1。AI代表智慧，表示菜鳥要讓物流業告別汗水驅動，實現以大數據為核心的智能調度。0和1則是大數據的基石，是用的技術語言，展現著菜鳥將成為開放的全球商業基礎設施的愿景。AI同時也是中文“愛”的拼音。每一次貨物的流動都是人與人的觸達，都是愛的傳遞，寓意著菜鳥將為人類創造更好的生活方式。智慧物流將向中小物流升級開放萬霖表示。

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“靈機AI”依托福佑卡車平臺承運過程中積累的真實數據，根據歷史交易價格、車型、線路、貨物品類、淡旺季、市場供需、天氣、突況等因素對整車運價的影響，運用大數據和人工智能技術，在算法基礎上實現實時報價。在匹配環節，“靈機AI”采用用戶畫像技術，綜合分析貨主企業的貨品分類、交易偏好、活躍度、履約能力、線路偏好、車型偏好、價格、裝卸貨要求、運行時效、特殊要求等因素，以及運力端的貨物品類偏好、車型車長、線路偏好、價格、定位率、信用值、異常率、活躍度、運輸距離偏好等因素，在貨主和運力畫像的基礎上，實現貨源與運力之間的精準匹配、智能匹配，提高交易效率。而司機的用戶畫像也是通過歷史數據實驗出來，匹配路線方面也在不斷優化。

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大家都知道菜鳥網絡是從年成立的，為什么在這個時間點成立菜鳥網絡，主要是因電商自建物流興起對阿里平臺產生的威脅，尤其是京東物流興起，但京東物流是在年就已經開始建立并迅速發展，而阿里的菜鳥網絡到年才成立，戰略上慢京東6年？顯然，對于一個有前瞻性的電商巨頭阿里，不可能反應如此之慢，這也不難理解百世物流為什么在年成立（與京東物流成立時間一致），并一開始就得到了阿里的巨額投資。再對照京東物流和百世物流的發展歷程，儼然就是對標，先是開倉，再布局配送，然后布局干線，后是末端和跨境等環節的布局，布局時間點多個業務也高度相似（倉都是-年建立、配送都是年、干線都是年、跨境都是年）。不同的是，京東的倉干配是自建的，而百世的倉干配均是加盟模式。

馬來西亞吉隆坡，中國eWTP的國際超級物流樞紐正式啟動，包括菜鳥、圓通、中通、申通、百世、韻達等十幾家企業均參與其中，組團出海。從世界地圖上看，菜鳥新物流已延伸至東南亞、歐洲、澳大利亞等地，為全球中小企業提供“海陸空”全方位的解決方案，更便捷地參與國際貿易。新零售物流+物流行業的數字化升級+全球化，這就是新物流時代的“三駕馬車”，也是馬云立下“未來一天億件包裹”這個flag時應有的題中之義。驛點正能量說了這么多，新物流會不會給傳統物流帶來沖擊？老鬼認為，“三駕馬車”中的新零售物流模式對傳統物流企業會產生一些競爭，但同時也給這些企業的業務轉型、業務創新增量帶來了機會，所以這并不意味著兩者的對立。

還具有路網內全封閉管理特征，更有條件在資源地—生產地—消費地產業鏈中建立更短交期需求的鐵路移動工廠。如果在某些市場能低成本、便利化獲取移動生產所需稟賦條件，又可以減少返程空車成本，完全可能獲取生產和運輸的雙重利潤，不失為鐵路貨運改革的一種創新。近日，棋盤資本創始人馬宏在業內提出“物流業主升浪”已經來臨，馬宏指出，此次物流業主升浪的“四大引擎”：新零售發展沸沸揚揚；公路運輸新格局——“通道+樞紐+網絡+平臺”基礎設施布局建設如火如荼；人們認識到物流技術和物流裝備競爭的重要性；以及“一帶一路”國家戰略下，戰略性運輸大通道不通暢蘊含巨大機會。在這種背景下，我國的快遞企業又會何去何從？在快遞量增速逐年放緩。

是由一個新型的信息處理方式帶來的。由于存在信息不對稱，導致各種連接不發生，或者發生的成本很高。快遞物流在過去是塊錢、塊錢送一單產品、一單包裹，但今天5元、3元就可以送，為什么？簡單來看是由于量，事實上是由于信息成本急劇下降。當我們去打一輛車，如果這個出租車是塊錢的費用，你會發現當中有3-4元要付給信息，我們要去坐出租車的準入，我們要出租車公司收取管理費，要進行各種各樣的管理來占有塊錢的支出。但是今天用滴滴打車方式的話，這個成本沒有了。這個成本用平臺沉淀的數據，用個人信用或者說相互之間的互評來解決掉了。所以當用戶認真和市場驗證進一步降低信息處理成本時，重新連接就發生了。所以，今天這個時代，智慧物流或者電商物流正在發生一個新的變化。