深圳到汕尾物流直達(dá)專線可節(jié)省多萬個箱子。推行菜鳥電子面單替代傳統(tǒng)三聯(lián)面單，阿里電商平臺上商家使用率已經(jīng)達(dá)到%，每一年節(jié)約紙張費(fèi)用達(dá)億元。此外，還推出全生物降解袋、無膠帶紙箱，聯(lián)合天貓企業(yè)購共同開設(shè)綠色包裹的采購專區(qū)。

與螞蟻森林開展深度的合作，消費(fèi)者收到綠色包裹快遞之后，在螞蟻森林上自動獲得綠色的能量，達(dá)到條件之后，公益組織會在敦煌種下綠色包裹的森林，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化綠色回收專區(qū)，在十個城市開啟紙箱回收，并在廈門打造第一個綠色物流城市......京東：攜手上下游推動供應(yīng)鏈B2B2C綠色環(huán)保京東在綠色包裝方面的探索主要通過減量化包裝、推行生物降解和循環(huán)包裝，以及聯(lián)合供應(yīng)鏈上游推行供應(yīng)鏈包裝。主要措施包括：推行g(shù)的三層紙箱，通過完善物流體系。

規(guī)范操作，減少包裝使用；在自營物流上%推廣電子面單；降低膠帶寬度、啟動紙箱回收，對包裝緩沖物進(jìn)行減量化；推行電子簽收，并在部分業(yè)務(wù)上使用免膠帶紙箱；舉辦電商物流包裝大賽，啟動綠色供應(yīng)鏈的行動，推行青流計劃，攜手上下游企業(yè)來推動整個供應(yīng)鏈的B2B2C綠色環(huán)保。從供應(yīng)鏈角度，京東與品牌商合作推行簡約包裝、直發(fā)包裝。通過消費(fèi)大數(shù)據(jù)和物流大數(shù)據(jù)來告訴品牌商，包裝哪里有問題，應(yīng)該怎么解決，推行直發(fā)包裝。推行代帶板運(yùn)輸，減少商品搬運(yùn)次數(shù)，降低商品破損率。

重復(fù)利用，要求包裝產(chǎn)品能夠用初始的包裝形式被反復(fù)利用。現(xiàn)在很多電商包材在做回收再利用，在打包環(huán)節(jié)使用二次紙箱。小米科技：精細(xì)化管理，全程參與由于小米既有上游的生產(chǎn)物流也有2B、2C的物流。

需要從供應(yīng)鏈的源頭和生產(chǎn)到末端的2B、2C的運(yùn)輸全程參與，通過工藝改進(jìn)和精細(xì)化管理，利用多運(yùn)作場景，在保護(hù)好商品前提下，盡可能做到減量化、輕量化、標(biāo)準(zhǔn)化和可循環(huán)化。小米的綠色包裝主要舉措有：不同的產(chǎn)品使用不同的包裝和電子面單，根據(jù)客戶訂單的長度以及內(nèi)容的大小，將購物清單的紙張大小打印的佳合理化，推行電子，不浪費(fèi)任何一塊地方。用水溶性膠帶，代替透明膠帶，推行可循環(huán)包裝和簡約包裝。

利用前端生產(chǎn)供應(yīng)商的原箱包裝發(fā)貨，使用循環(huán)紙箱二次發(fā)貨時，告知客戶是二次利舊，讓產(chǎn)品設(shè)計人員參與到物流包裝設(shè)計里，利用大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)模型算出訂單的組合，推薦優(yōu)的產(chǎn)品箱型。蘇寧物流：遵循國際3R標(biāo)準(zhǔn)，呼吁上下游合作蘇寧在綠色包裝的應(yīng)用方式和方法上。