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附近和網(wǎng)上商城的口罩幾乎售罄。”面對(duì)無貨可買的現(xiàn)狀，小楊曾經(jīng)嘗試各類購(gòu)買途徑，包括社區(qū)群聊、線上商城等。新消費(fèi)領(lǐng)域的拓展，讓小楊成功購(gòu)買到口罩，與此同時(shí)商家也成功俘獲小楊這一用戶。俘獲類似小楊這樣的“游動(dòng)”用戶群體，是商家時(shí)期的意外收獲，也是相關(guān)行業(yè)順勢(shì)崛起的流量基礎(chǔ)。其中，在線教育、遠(yuǎn)程辦公、生鮮電商、互聯(lián)網(wǎng)便是下順流直上的典型代表。從我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的主流領(lǐng)域看，“順流”領(lǐng)域的發(fā)展多由形勢(shì)助推，利好自然不用多談；而“逆流”領(lǐng)域，如餐飲、酒店、旅游等行業(yè)如何承接考驗(yàn)。才是當(dāng)下恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更值得探究的問題。從已恢復(fù)的服務(wù)行業(yè)看，無用戶消費(fèi)的窘境已在逐步化解，接下來如何將這些獲客經(jīng)驗(yàn)消化吸收，將成為商家營(yíng)收增長(zhǎng)的重要“能源”。

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從數(shù)字化邁向數(shù)智化。圓通信息科技架構(gòu)負(fù)責(zé)人張登表示，圓通雙十一期間訂單量破億耗時(shí)同比減少4個(gè)多小時(shí)。為了應(yīng)對(duì)電商的洪流給IT系統(tǒng)帶來的巨大壓力，圓通科技對(duì)核心系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)引擎的升級(jí)和優(yōu)化，采用了自主研發(fā)的微服務(wù)框架YTO-Framework，增加了多通道網(wǎng)關(guān)、限流、自動(dòng)擴(kuò)容等機(jī)制。同時(shí)通過全鏈路監(jiān)控技術(shù)將應(yīng)用、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)的監(jiān)控整合打通，結(jié)合運(yùn)維故障處理知識(shí)庫(kù)將傳統(tǒng)恢復(fù)性運(yùn)維、基于狀態(tài)的運(yùn)維過渡到基于預(yù)測(cè)的運(yùn)維保障體系;將應(yīng)用警提前到預(yù)警，并通過一定的策略進(jìn)行故障恢復(fù)并回寫到知識(shí)庫(kù)中循環(huán)復(fù)用。物流信息國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室主任相峰在活動(dòng)結(jié)束致辭中說，智能化時(shí)代我們正經(jīng)歷物流的快遞化與零售的線上化，而科技則扮演著將新零售與新物流緊密結(jié)合的角色。

也可以通過擴(kuò)大配送范圍、拉長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間來，由近及遠(yuǎn)的擴(kuò)大“魚塘”。無論是服務(wù)質(zhì)量，還是市場(chǎng)推廣都離不開對(duì)消費(fèi)群體的精準(zhǔn)分析。只有對(duì)用戶（會(huì)員）消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)物品、消費(fèi)頻次等數(shù)據(jù)的做深層次的分析、整合，才能構(gòu)建出以消費(fèi)者需求為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，依靠商圈的地理優(yōu)勢(shì)贏得客流。出路：聯(lián)通線上和數(shù)據(jù)融合每個(gè)時(shí)期的發(fā)展重點(diǎn)不一樣，所帶來的效應(yīng)也不一樣。如今，互聯(lián)網(wǎng)作為期間商家留住用戶、打通數(shù)據(jù)的重要抓手，已不再是單純的消費(fèi)渠道或經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，而是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，而由此帶來的線上線下雙軌并行的趨勢(shì)也一覽無余。面對(duì)店面復(fù)工卻無人消費(fèi)的尷尬，不少店家將線下生意“搬到”線上，如九毛九旗下太二首次推出了酸菜魚外賣服務(wù)。

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文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 14:26