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商戶支付平臺2.5-%的抽成，目前時尚類商品抽成高。物流方面，自建物流，+摩托和卡車，運送至尼日利亞8個城市，物流成本占運營成本-%；支付方面，目前%的訂單為在線支付，奈拉以下的訂單不接受貨到付款。該平臺目前擁有萬活躍用戶，每月GMV萬歐元，%來源于尼日利亞市場；但仍然處于連續(xù)虧損狀態(tài)。年4月于美國上市，是非洲家上市的科技公司。-Konga：于年成立，該開始只銷售嬰兒及美妝用品，只在尼日利亞運營，之后經(jīng)營3C數(shù)碼，家用電器，生活用品，時尚等，年4月宣布與另一家電商平臺Yudela合并。商業(yè)模式上采取線上與線下相結(jié)合的形式，線上部分KongaOnline為淘寶的平臺模式，收入來源于傭金，根據(jù)商品品類3-%不等；

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抽取%傭金，擴張到其他市場時，該傭金比例有可能提高至%；平均訂單價值averageordervalue美元，平均預訂2.1晚，年全年毛利萬美元，在已經(jīng)覆蓋%的境內(nèi)酒店的情況下，收入規(guī)模體量比較小，可想象的空間并不大。種子輪萬美元，投資人EchoVC和M&Y；年新輪次投前估值萬美元。6.物流科技賽道：年尼日利亞交通運輸業(yè)的價值為億美元，其中.4％為公路貨運。尼日利亞公路等基礎(chǔ)設(shè)施較差，物流行業(yè)運輸效率低，成本居高不下。非洲市場的物流成本，占到商品成本的-%，相比美國的6%，有很大的縮減成本的空間。目前尼日利亞的物流初創(chuàng)公司，解決的主要問題集中在以下三個方面：1）整合農(nóng)村和城市市場，農(nóng)村地區(qū)缺乏足夠的道路基礎(chǔ)設(shè)施。

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對非洲整體電商生態(tài)總結(jié)如下：競爭激烈：尼日利亞作為非洲電商的大市場，是電商項目的必爭之地，競爭較激烈；物流成本高：綜合性電商物流成本占運營成本比例較高且目前沒有找到有效降低的途徑；垂直品類電商可以通過貨形式降低物流和倉儲成本，將精力集中到品類精選和營銷推廣，是可以考慮的業(yè)務模式；電子支付環(huán)境待完善：支付安全沒有完全保證，支付意愿較弱；電商獨立站的模式需要考慮如何與用戶達成信任，促成交易；信任問題仍較嚴重：綜合電商平臺普遍的情況是產(chǎn)品質(zhì)量與圖片不符，對于平臺上商家和交易的監(jiān)管仍需加強；垂直品類電商可以通過精選品類切入市場，建立口碑，從而解決信任問題；盈利性差：目前各綜合電商平臺都沒有進入盈利階段。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 14:27