深圳到自貢回程車物流-返程車-物流回程車

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本車隊有4.2米廂式車,4.2米高欄車,6.2米廂式車,6.8米高欄車,7.6米箱車,9.6米箱車、9.6米高欄車,12.5米集裝箱貨柜,13米高欄車、13.5米平板車,16米集裝箱,17.5米大平板車出租。
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對物流成本進(jìn)行詳細(xì)分析,然后提出對策,詳細(xì)分析所用的指標(biāo)有四類,通過這四類指標(biāo)的序時分析或按配送中心內(nèi)的部門、設(shè)施分類比較以及與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行比較,就可以掌握物流成本的發(fā)展趨勢及其差異。(1)與運輸、配送相關(guān)的指標(biāo):裝載率=實際載重量/標(biāo)準(zhǔn)載重量×%車輛開動率=月總開動次數(shù)/擁有臺數(shù)×%運行周轉(zhuǎn)率=月總運行次數(shù)/擁有臺數(shù)×%單位車輛月行駛里行駛里程/擁有臺數(shù)單位里程行駛費=月實際行駛?cè)旭偫锍蹋ㄐ旭側(cè)M=修理費+內(nèi)外胎費+油料費)單位運量運費=運輸費/運輸總量(2)有關(guān)保管活動指標(biāo):倉庫利用率=存貨面積/總面積×%庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)=年出庫金額(數(shù)量)/平均庫存金額(數(shù)量)=年出庫金額(數(shù)量)×2/(年初庫存金額+年末庫存金額)(3)有關(guān)裝卸活動指標(biāo):單位人時工作量=總工作量/裝卸作業(yè)人時數(shù)(裝卸作業(yè)人時數(shù)=作業(yè)人數(shù)×作業(yè)時間)裝卸效率=標(biāo)準(zhǔn)裝卸作業(yè)人時數(shù)/實際裝卸作業(yè)人時數(shù)裝卸設(shè)備開工率=裝卸設(shè)備實際開動時間/裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)開動時間單位工作量修理費=裝卸設(shè)備修理工作量單位工作量卸裝費=裝卸工作量(4)有關(guān)物流信息活動指標(biāo):物流信息處理率=物流信息處理數(shù)量(傳票張數(shù)等)/標(biāo)準(zhǔn)物流信息處理數(shù)(傳票張數(shù)等)。

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通過JIT等先進(jìn)物流管理模式降低庫存、減少周轉(zhuǎn)資金、節(jié)省物流費用達(dá)到保證供應(yīng)、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。相反,由于C類物品品種多、金額小、數(shù)量少、物流運作復(fù)雜,從盈利考慮,一般物流公司都不愿意接受企業(yè)外包,因此,企業(yè)應(yīng)考慮自營。企業(yè)對第三方物流服務(wù)提供商的狀況進(jìn)行考察和評估后,決定實施物流外包,這時為了防止物流外包流于形式或失敗,需要注意以下幾點:1.制訂具體的、詳細(xì)的、具有可操作性的工作范圍。工作范圍即物流服務(wù)要求明細(xì),它對服務(wù)的環(huán)節(jié)、作業(yè)方式、作業(yè)時間、服務(wù)費用等細(xì)節(jié)做出明確的規(guī)定,工作范圍的制訂是物流外包重要的一個環(huán)節(jié),它是決定物流外包成敗的關(guān)鍵要素之一。2.協(xié)助第三方物流服務(wù)供應(yīng)商認(rèn)識企業(yè)。

文章來源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-02 11:26
