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部分司機開始撕掉滴滴貨運的車貼，重回原平臺。大規模布局的時機未到對于滴滴貨運這樣新進入行業的后浪玩家而言，前浪們通過多年的廝殺打磨出一套適合行業的價格標準、運營模型、布局節奏、商業模式等，后浪無論是從抄作業的角度，還是從其利用小體量優勢打價格戰方面，都有跡可循。然而，僅僅兩地試運營1個月便開始大規模布網，滴滴貨運或許還要回答幾個問題：首先，從資本層面來看，燒錢布網能否持久?在平臺推廣的早期，滴滴貨運燒錢補貼更多集中在類似距離5km內這樣客單價比較低的小單。而這種訂單本身具有toC、to的屬性，客戶需求、訂單頻次比較低，即使燒錢補貼也面臨客戶群體難留存的問題。此外，根據上面的表來看，過去的同城貨運平臺大戰中。

無論是從市場定位來看，還是從首批上線服務城市定位成都和杭州兩座南方城市來看，滴滴貨運的用意很明顯，劍指貨拉拉，要坐老大的位置。實際上，其司機源也有很大一批來自貨拉拉。成都的敖師傅是一位小面司機，從滴滴貨運預熱期就一直關注這一新平臺，也順勢成為了批加入滴滴貨運的司機。6月日，滴滴貨運正式運營的天，成都的核心市場周圍放眼望去綠油油(滴滴貨運車標是綠色的)一片，這一天敖師傅完成了7個訂單，補貼+運共掙了近元，其中僅補貼就達到多元。據了解，在司機端，滴滴貨運的補貼有兩種：一種為訂單獎勵，比如單元，第二單元……第七單達到元;另一種則是核心市場的在線補貼，根據敖師傅透露。

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而作為網約車模式的先行者，Uber早在年5月就已經上線了貨運業務，并且據財顯示，在年第四季度，Uber貨運業務的預訂量為2.億美元，較去年同期的1.億美元，增長%，成為增長快的業務。所以，作為Uber在中國學徒中的集大成者，當客運市場發展成熟，甚至增長見頂之后，跟隨Uber的腳步，不斷地將觸手伸向貨運、餐飲等相關領域將是滴滴必然的選擇。而隨著滴滴的入場，作為貨運市場的頭部玩家，貨拉拉和快狗打車也必將承受更大的壓力。以司機入駐的成本和平臺抽成的費用來看，加盟貨拉拉，標準費用為押金元，物料費元。此外，貨拉拉是會員制，繳費等級分別為初級會員、高級會員和超級會員，價格從到元不等，不同的會員等級對應每天可以接的單量。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-02 14:43