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很多人可能不太理解我說的生態概念，也并不認為中國的制造業真的就那么強大，以至于連美國、日本這樣的全球制造業強國所采取的措施，都可以充耳不聞。那好，我請你看完此文之后，再跟我辯論。1制造業的競爭力，分為三個維度。個維度是技術，這就好比說，別人掌握了煉鋼技術、技術、技術，而你還處在農耕、游牧時代。那么別人就會對你形成技術代差優勢，西方的一挺，二十個，就可以在中國橫掃清廷萬人騎兵。這就是典型的，“落后就會挨打”。制造業競爭力的第二個維度是規模。當大家都可以生產的時候，如果你一天內能生產一百挺，而對手只能生產十挺，那你就具有了規模優勢。你去看，二戰美國是以何種速度建造的，你就知道日本在戰略上，不可能是美國的對手。

怎么造？所以，工業的一個重要“原材料”，是電。年的時候，中國的發電量還不到美國的八分之一，排名全球第五，在美國、蘇聯、日本、德國、加拿大之后，但到了十年前，也就是年的時候，中國的發電量，已經占到美國的%，排名全球第二。而到了年，中國的發電量已經是美國的%，占全球總發電量的接近%。更重要的一個指標是。前年，也就是年中國第二產業（廣義工業）用電量，已經達到了4.萬億千瓦用電量的%），是美國工業用電量的接近4.5倍。請注意，我再強調一遍，中國工業用電量是美國的4.5倍。除了電，工業的另一個重要原料是鋼鐵。關于半個多世紀以前，中國“大煉鋼鐵”的那段歷史，家里只要有歲以上家庭成員的人，都應該聽說過。

一邊解說“帶貨”，引來超過萬拼多多網友觀看，噸紅薯終銷售一空，創下拼多多自2月日以來“市助農”的高“帶貨”紀錄。不只是父母官，高校校長也來到拼多多間，一邊給全校師生上網課，一邊“帶貨”。3月日上午點，云南農業大學校長盛軍出現在拼多多間，給全校師生上了一堂特殊的公開課。在這堂課上，盛軍向3萬名師生提議，利用專業知識，結合移動互聯網，在拼多多等電商及互聯網平臺開設間，幫助家鄉農產品走出大山、走向消費者。盛軍和云南農業大學前任校長、中國工程院院士朱有勇也將與同學們同場競技。開啟自己的助農間?！皼]為湖北拼過命，但為湖北拼過單”——隨著得到控制，湖北產業帶正有序復工。為助力湖北農產品迅速流通，方便消費者購買湖北農產品。

從深圳到酒泉的物流距離超過公里，但整個運輸成本只要塊錢（約合2.2美元），而且快2天就能到。同樣的距離，同樣重量的物品，在美國的運輸成本是美元，是中國的倍。美國正在中國的5G技術輸出，但可以做個對比，現在中國大部分人都使用的4G網絡，只要每月花塊，就可以不限流量，一些的價格更低。但在美國，G的月度流量，需要美元（元），而且網絡的覆蓋面遠低于中國。這就是消費潛力，因為這不僅降低的是成本，而是升級了整個國家縱橫幾千公里的線上、線下基礎性運行體系。只要你的產品稍微能整出點花樣，中國就能給你帶來集中消費。近非常火的帶貨，其背后不是簡單的網紅經濟，而是整個中國潤物細無聲的基礎設施，以及更大規模的消費潛力。

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同比增長.6%，占全商品出口總額的.7%。要知道早在年，中國就已經超越德國，成為全球大機電產品出口國。這說明什么呢，說明中國從基礎的原材料加工、供給，到工業制成品，都形成了的產業鏈和規模優勢。我還可以告訴大家，在打造原材料供應鏈方面，除了“電力”和鋼鐵等，中國無論是生產。還是使用的其他基本金屬，都是世界。比如鋁，中國生產和用量占全球總量的比重都超過了%；銅中國的產量占全球總產量的接近%，需求占全球的%；鋅和鉛中國的產量和消費量占全球總量都超過%。那么問題來了，全球現在還有哪個國家，有能力承接這種規模的原材料加工、供給？請注意，原材料加工，本身就是投資極大的重化工業，這不僅牽扯到別的大規模投資。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:21