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占據(jù)%的市場(chǎng)份額，用藥占比.%，骨骼肌肉系統(tǒng)用藥占比8.%。具體來(lái)看，年中國(guó)公立機(jī)構(gòu)終端中成藥產(chǎn)品TOP累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)億元，品種銷(xiāo)售額均超過(guò)億元，其中，注射用血栓通（凍干）年銷(xiāo)售額高達(dá).億元、注射用丹參多酚酸鹽銷(xiāo)售額也達(dá).億元、注射用血塞通（凍干）銷(xiāo)售額達(dá).億元、丹紅注射液.億元。帶量采購(gòu)實(shí)施后，價(jià)格下降將對(duì)生產(chǎn)這些中成藥的企業(yè)造成不小的沖擊。千億級(jí)市場(chǎng)“洗牌”在即一方面是醫(yī)保目錄調(diào)整，另一方面帶量采購(gòu)加速擴(kuò)圍，中成藥市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)“洗牌”期。近年來(lái)受醫(yī)保政策調(diào)整、合理用藥政策逐步細(xì)化等影響，中成藥市場(chǎng)整體增速持續(xù)放緩。米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示。年中國(guó)城市公立、縣級(jí)公立、城市社區(qū)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等公立機(jī)構(gòu)終端中成藥銷(xiāo)售額為億元。

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要注重成本的降低，這需要思考兩個(gè)問(wèn)題：一是要高效整合各種場(chǎng)景，做到業(yè)務(wù)多元、運(yùn)力多元、模式多元等，再通過(guò)統(tǒng)一的算法追求全局高效，如此一來(lái)效率上去了，成本自然被壓低。二是在成本追求下降的過(guò)程中，追求結(jié)構(gòu)優(yōu)化。順豐同城急送獨(dú)立后與順豐集團(tuán)的關(guān)系是什么？陳飛十分明確地表示，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)不意味著脫離。在業(yè)務(wù)獨(dú)立公司化運(yùn)營(yíng)之后，順豐同城急送業(yè)務(wù)仍然是順豐集團(tuán)業(yè)務(wù)的重要組成部分，順豐集團(tuán)一如既往在各方面為同城急送業(yè)務(wù)提供各種各樣的支持資源。他說(shuō)：“我們相信，團(tuán)隊(duì)能夠在未來(lái)的日子里，秉承順豐集團(tuán)在過(guò)去多年積累的高質(zhì)量口碑。我們也相信，團(tuán)隊(duì)能夠始終不忘初心。記得我們當(dāng)初進(jìn)入同城急送板塊時(shí)的愿望，就是為同城生活增加動(dòng)力。

值得注意的是，金華市此次帶量采購(gòu)?fù)矫鞔_支付政策。同一談判品種同一競(jìng)價(jià)組的，以中選品種實(shí)際采購(gòu)價(jià)格作為醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)。各機(jī)構(gòu)實(shí)行零差率銷(xiāo)售。各機(jī)構(gòu)使用高于醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的同一中選品種的，高于醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)部分，統(tǒng)籌不予結(jié)算；低于醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的，仍按原醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。醫(yī)保定點(diǎn)按中選價(jià)格上浮不超過(guò)%的價(jià)格銷(xiāo)售。此外，關(guān)于采購(gòu)量，金華市明確，由相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算上下一年度年預(yù)計(jì)采購(gòu)量，原則上抗感染藥按上年度使用量的%統(tǒng)計(jì)；中成藥按不超過(guò)上年度使用量統(tǒng)計(jì)，列入監(jiān)控目錄的中成藥按不超過(guò)上年度使用量的%統(tǒng)計(jì)。對(duì)于進(jìn)入采購(gòu)目錄但沒(méi)有企業(yè)中選的。鼓勵(lì)市采購(gòu)聯(lián)盟成員單位選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的可替代。同時(shí)對(duì)未中選企業(yè)品規(guī)按上年度使用量的%控量使用。

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文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:24