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期間，流通環(huán)節(jié)受到影響，快遞員未復(fù)工，物流受阻，銷售端急需物資，都會(huì)導(dǎo)致終價(jià)格的上漲。”長(zhǎng)期依賴線下渠道、鮮少觸網(wǎng)的果農(nóng)和采購(gòu)商卻不知如何應(yīng)對(duì)。此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的銷量開(kāi)始急速上升，線上成為了農(nóng)戶與外界溝通的佳窗口：京東通過(guò)平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)京東生鮮、京東、物流等業(yè)務(wù)，開(kāi)啟“瘋狂帶貨”模式；淘寶通過(guò)愛(ài)心助農(nóng)，截至3月日，已經(jīng)累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品突破萬(wàn)噸；拼多多上線了“開(kāi)拼、愛(ài)心助農(nóng)”專區(qū)，覆蓋包括多個(gè)貧困縣在內(nèi)的近個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)；快手為平臺(tái)上的用戶減免傭金，提供了5億元免費(fèi)流量的傾斜，并減免了一定程度的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，單月三農(nóng)短視頻播放量達(dá)到萬(wàn)+；抖音在APP內(nèi)設(shè)立了“戰(zhàn)役助農(nóng)”話題專區(qū)，3月日數(shù)據(jù)顯示，“戰(zhàn)疫助農(nóng)”累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品.6萬(wàn)斤。

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每年會(huì)選出全球家供應(yīng)鏈管理的公司，而蘋果則連續(xù)年蟬聯(lián)“供應(yīng)鏈大師”(SupplyChainMaster)的榮譽(yù)。蘋果的CEO蒂姆·庫(kù)克(TimCook)，被的美國(guó)商業(yè)雜志《福布斯》(Forbes)譽(yù)為“供應(yīng)鏈宗師”(SupplyChainGuru)。然而，之下，恰是如此強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，成了蘋果的掣肘，甚至讓它一度陷入嚴(yán)重的供應(yīng)鏈。由于蘋果的供應(yīng)鏈大多分布在大中華地區(qū)，但中國(guó)受困擾，因而復(fù)工進(jìn)度緩慢，出貨量大受影響。在3月，紐約的iPhone甚至已經(jīng)開(kāi)始缺貨。劇情在4月陡然反轉(zhuǎn)。摩根大通分析師薩米克·查特吉（SamikChatterjee）在告中稱。影響了蘋果繼續(xù)運(yùn)營(yíng)其零售店的能力。

分析師ToniSacconaghi估算，蘋果通過(guò)閃存賺取的利潤(rùn)，估計(jì)達(dá)億美元。巨大的利益，巨大的限制蘋果的供應(yīng)鏈操盤法，雖然能帶來(lái)巨大的利益，但也伴隨著巨大的限制。每一代iPhone均會(huì)采用一些本來(lái)難以量產(chǎn)的新技術(shù)，但這些新技術(shù)往往就只有少數(shù)供應(yīng)商能夠生產(chǎn)。與此同時(shí)，JIT生產(chǎn)系統(tǒng)又逼使蘋果只能把供應(yīng)鏈集中在少數(shù)幾家供應(yīng)商，這使蘋果只能依賴少數(shù)供應(yīng)商來(lái)生產(chǎn)。根據(jù)分析指出，年的蘋果供應(yīng)商名單里，%的采購(gòu)、生產(chǎn)和組裝的供應(yīng)鏈，由家供應(yīng)商組成，而剩余的家供應(yīng)商，僅占3%的份額。因此，蘋果不得不通過(guò)大筆資金投入來(lái)提升產(chǎn)能，但也把太多壓力施加于少數(shù)供應(yīng)商。這不但對(duì)供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，也使蘋果只能在少數(shù)供應(yīng)商身上孤注一擲地冒險(xiǎn)。

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下放到各個(gè)外賣空白城市，開(kāi)拓新市場(chǎng)。這些城市代理，就是批的美團(tuán)代理商。他們精通外賣推廣，加上當(dāng)時(shí)空白市場(chǎng)多，可選擇范圍大。借助美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)時(shí)期打下的線下商戶服務(wù)基礎(chǔ)，美團(tuán)外賣市場(chǎng)在下線城市進(jìn)一步打開(kāi)。美團(tuán)信奉“以商治商”，用當(dāng)?shù)卮砩套越▓F(tuán)隊(duì)，自行宣傳推廣，自行管理當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。總部能夠省下人力成本、宣傳推廣成本，并且獲得代理商抽傭收入。美團(tuán)外賣與餓了么大戰(zhàn)初期，時(shí)任美團(tuán)外賣負(fù)責(zé)人的沈鵬回憶，一個(gè)城市如果餓了么搶先進(jìn)去，美團(tuán)再進(jìn)去，其獲客成本會(huì)是餓了么的三倍左右，反之也一樣。不過(guò)，隨著美團(tuán)代城市代理的在下沉市場(chǎng)有力拓展，即便是餓了么先進(jìn)入的市場(chǎng)，美團(tuán)也能打下來(lái)。反之，餓了么就很難反超。一名美團(tuán)的廣東代理商表示。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:36