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“亞洲一號(hào)”倉(cāng)網(wǎng)成為京東此次的撒手锏。以年月投用的武漢“亞洲一號(hào)”為例，這座倉(cāng)庫(kù)是湖北乃至華中地區(qū)智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施之一。《快遞》雜志記者從京東獲悉，在其向武漢分批捐贈(zèng)的萬(wàn)只中，武漢“亞洲一號(hào)”就籌集了萬(wàn)只，其余萬(wàn)只則在南京快速完成籌集。由于春節(jié)前備貨充足，這座日訂單處理能力在萬(wàn)至萬(wàn)單左右的超大倉(cāng)庫(kù)成為“封城”后保障武漢市民基本生活需求的重要物資來(lái)源。其他“亞洲一號(hào)”倉(cāng)庫(kù)也在防控期間起到同樣重要的作用。1月日至2月日，京東向社會(huì)供應(yīng)米面雜糧及生鮮產(chǎn)品2.2億件，總重量超萬(wàn)噸。京東零售集團(tuán)執(zhí)行官徐雷在財(cái)電話(huà)會(huì)議上說(shuō)：“此次讓中國(guó)消費(fèi)者、行業(yè)、都更加重視通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式高效率、低成本的方式為消費(fèi)者提供高品質(zhì)商品及服務(wù)的價(jià)值。

為商家提供具有行業(yè)特色、電商特色的倉(cāng)配服務(wù)，提高商家的倉(cāng)配執(zhí)行效率、節(jié)約管理成本，同時(shí)通過(guò)打造多樣、個(gè)性化的服務(wù)向消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)體驗(yàn)。菜鳥(niǎo)的倉(cāng)配體系具有多種優(yōu)勢(shì)，探索出了針對(duì)電器、生鮮、美妝、快消等各行業(yè)的倉(cāng)配解決方案。菜鳥(niǎo)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)具體包括：1）網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣：配送線(xiàn)路超過(guò)9萬(wàn)條，倉(cāng)儲(chǔ)面積高峰時(shí)達(dá)多萬(wàn)平方米；2）時(shí)效速度快：整體覆蓋當(dāng)次日達(dá)近區(qū)縣；3）專(zhuān)業(yè)倉(cāng)配服務(wù)能力：支持多行業(yè)不同產(chǎn)品的倉(cāng)配管理需求特性、具有先進(jìn)的管理平臺(tái)、與精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及流程、支持全鏈路運(yùn)營(yíng)監(jiān)控；4）優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)體驗(yàn)：快速到達(dá)、準(zhǔn)時(shí)服務(wù)、上門(mén)取退、統(tǒng)一。與倉(cāng)儲(chǔ)資源相匹配的是，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在落地配領(lǐng)域的布局：丹鳥(niǎo)丹鳥(niǎo)：落地配聯(lián)盟的升級(jí)丹鳥(niǎo)的前身是菜鳥(niǎo)成立的“新配盟”。

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菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)做什么？上文我們提到了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的社會(huì)化協(xié)同平臺(tái)，其目標(biāo)是提升整個(gè)社會(huì)的物流效率。那菜鳥(niǎo)具體的業(yè)務(wù)是什么？我們通過(guò)公司與公開(kāi)資料，梳理菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)目前的核心業(yè)務(wù)就是基于搭建的五張核心網(wǎng)絡(luò)（快遞、倉(cāng)配、跨境、末端、農(nóng)村），并在各網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上開(kāi)展物流協(xié)同服務(wù)。1.快遞：商家服務(wù)+物流商服務(wù)+菜鳥(niǎo)裹裹快遞平臺(tái)在整個(gè)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)中的地位舉足輕重。菜鳥(niǎo)自身不做快遞，但是聯(lián)合了國(guó)內(nèi)主流快遞商在其網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)轉(zhuǎn)，菜鳥(niǎo)對(duì)快遞企業(yè)和相關(guān)商家提供多種賦能服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，菜鳥(niǎo)提供了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù)：比如電子面單、承諾達(dá)服務(wù)、路由分單等。此外，近年來(lái)菜鳥(niǎo)上線(xiàn)了菜鳥(niǎo)裹裹，聯(lián)合各主流快遞企業(yè)入駐app，實(shí)現(xiàn)了面向消費(fèi)者的查、收、寄快遞功能。

共同拓展市場(chǎng)。持續(xù)投入建設(shè)重資產(chǎn)供應(yīng)鏈平臺(tái)使順豐得到市場(chǎng)的積極反饋，帶動(dòng)盈利能力持續(xù)增長(zhǎng)。順豐年度業(yè)績(jī)快顯示，其年?duì)I業(yè)總收入.億元，同比增長(zhǎng).%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn).億元，同比增長(zhǎng).%；扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn).億元，同比增長(zhǎng).%。“增重”的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與“減重”的京東物流雖然放大了重資產(chǎn)模式在供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)上的優(yōu)勢(shì)，但阿里巴巴和京東都更傾向于“輕重結(jié)合”。雖然背靠擅長(zhǎng)輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)的阿里巴巴，但菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)近年來(lái)卻傾向于重資產(chǎn)模式。本刊記者從菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)獲悉，在此次行動(dòng)中，其與天貓超市和順豐聯(lián)合，將浙江嘉興區(qū)域倉(cāng)改造成全國(guó)口罩應(yīng)急“倉(cāng)”。所有天貓超市補(bǔ)貨的口罩都從這里一倉(cāng)發(fā)全國(guó)。

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并且要聯(lián)合，才能應(yīng)對(duì)每天億包裹的業(yè)務(wù)體量”。隱含對(duì)快遞行業(yè)提升能力、合作協(xié)同的期待。第三階段：年的全球智慧物流峰會(huì)，菜鳥(niǎo)公布第二個(gè)五年戰(zhàn)略“一橫兩縱”，“一橫”是用數(shù)字化手段將整個(gè)行業(yè)全鏈條穿透；“兩縱”分別是匹配新零售端到端的供應(yīng)鏈能力、打造全球化的供應(yīng)鏈能力。我們總結(jié)菜鳥(niǎo)在當(dāng)下十分看重?cái)?shù)字化升級(jí)、末端以及跨境。1）數(shù)字化代表著持續(xù)用科技手段賦能行業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注菜鳥(niǎo)裹裹、菜鳥(niǎo)驛站、菜鳥(niǎo)IoT技術(shù)：菜鳥(niǎo)宣布啟動(dòng)智能物流骨干網(wǎng)數(shù)字化加速計(jì)劃，未來(lái)三年菜鳥(niǎo)裹裹將聯(lián)合快遞公司一起每年為億人次提供全新寄件服務(wù)，菜鳥(niǎo)驛站與快遞合作伙伴共建萬(wàn)個(gè)站點(diǎn)提供包裹服務(wù)，菜鳥(niǎo)lot技術(shù)連接一億個(gè)智能終端設(shè)備等，為全行業(yè)創(chuàng)造億元新價(jià)值。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:47