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牽動(dòng)的是全行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，需要各行業(yè)及其監(jiān)管部門共同參與。今年1月至7月，我國快遞業(yè)務(wù)量完成億件，超過了年全年業(yè)務(wù)量。然而，據(jù)估算，我國快遞業(yè)每年消耗的紙類廢棄物超過萬噸、塑料廢棄物約萬噸，并呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，對(duì)環(huán)境造成的影響不容忽視。近年來，相關(guān)部門已陸續(xù)出臺(tái)政策，推進(jìn)快遞包裝綠色化。不久前，市場(chǎng)監(jiān)局等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》），提出到年全面建立嚴(yán)格有約束力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)成為快遞綠色包裝的“硬約束”。對(duì)快速發(fā)展的快遞業(yè)而言，這一標(biāo)準(zhǔn)意味著什么？快遞包裝加強(qiáng)循環(huán)利用“您好，這是您的快遞，如果這個(gè)紙箱您不用的話可以留給我嗎？

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根據(jù)國際科學(xué)雜志《影響因子》（PLOSONE）刊發(fā)的研究告表明，此次已經(jīng)造成全球3.8萬億美元經(jīng)濟(jì)損失，未來5年預(yù)計(jì)會(huì)造成萬億美元損失，相當(dāng)于中國年GDP的6倍。經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)已成定局，讓經(jīng)濟(jì)恢復(fù)正常運(yùn)行成為各國的當(dāng)務(wù)之急。為此，世界各國采用了各種手段，但其核心原理卻基本一致——刺激需求和保障供給。為了刺激消費(fèi)，各國默契地采用了簡(jiǎn)單粗暴的方式——超發(fā)貨幣。至于如何保障供給，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也同樣形成了統(tǒng)一觀點(diǎn)：保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、加速數(shù)字化供應(yīng)鏈變革。為何經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為供應(yīng)鏈在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)中具有至關(guān)重要的作用？當(dāng)下國際供應(yīng)鏈處于何種狀態(tài)？突然爆發(fā)的對(duì)全球供應(yīng)鏈發(fā)展有哪些啟示，供應(yīng)鏈未來又該如何發(fā)展？

軸越少的車型越受歡迎，同軸內(nèi)選擇大噸位車型，6×2重載車型優(yōu)勢(shì)不再，小甩掛模式有望興起;3)快遞快運(yùn)車型趨于專用化，物流用車趨于輕量化，粗放型運(yùn)力管理向集約型運(yùn)力管理轉(zhuǎn)變。頭部物流公司購車需求變化1.1頭部企業(yè)大規(guī)模購車：申通、中通、圓通、順豐、德邦快遞紛紛購車年上半年，物流公司的頭部企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的車輛采購。申通斥資1億元采購了臺(tái)東風(fēng)天龍牽引車頭、臺(tái)柳汽牽引車頭和臺(tái)忠旺半掛車;中通在季度向江淮、歐曼等主機(jī)廠采購了大量4X2牽引車，其中江淮K7達(dá)到了臺(tái)，歐曼GTL訂單也達(dá)到了千臺(tái)。年3月，圓通速遞訂購臺(tái)東風(fēng)天龍VL牽引車。4月，順豐及其共建車隊(duì)營(yíng)運(yùn)伙伴與曼恩商用車簽訂購車訂單。

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車輛大允質(zhì)量限值標(biāo)準(zhǔn)中，2軸貨質(zhì)量為噸，廂式載貨車長(zhǎng)度限值為米;因此長(zhǎng)度米，即9.6米貨廂，總質(zhì)量噸的廂式載貨車將成為市場(chǎng)主力;而同樣兩軸的7米和8米的車型，將會(huì)面臨市場(chǎng)萎縮。舊標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)重收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下，同為二軸貨車的6.8米車型中，按噸位可分為三檔，分別為噸、噸和噸車型，在過路費(fèi)相同的情況下，拉的越多就意味著賺的越多;因此，物流公司或者個(gè)體司機(jī)更會(huì)傾向于選購噸位的車型。2.3牽引車：6×2車型優(yōu)勢(shì)不再，小甩掛模式優(yōu)勢(shì)突出1)6×2車型往4×2或者6×4車型轉(zhuǎn)換按軸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重卡的車型結(jié)構(gòu)影響大。目前國內(nèi)牽引車主要有3種，主力車型為6×4。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:47