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深圳到華鎣的貨運專線，多長時間到、多少錢有的廠商就算是沒有這幾家的技術人員也會有份上海郵通分揀機的圖紙；而且這個行業還迅速形成了產業鏈，據了解在蘇州有一家只做分揀機小車的企業正在給國內70%-80%的分揀機廠商供貨，據說年銷售分揀機小車近3萬臺。所以隨著技術門檻越來越低，涌入的企業也越來越多。

不被大眾所了解；民營企業中順豐是最先使用交叉帶分揀機的，其在2011年便投入了第一套交叉帶分揀機，并在隨后幾年持續不斷投入，在順豐的引領下 ，京東、四通一達等企業也開始批量投入，只是順豐、京東投入的大部分是進口設備，四通一達投入的全是國產設備。深圳到華鎣的貨運專線，多長時間到、多少錢嚴控卸車速度，達到了提升人效，節省成本的目的。分揀中心后續的發展模式應該是人機結合的自動化矩陣，在非峰值期可采用自動化操作，在班次操作高峰期可關閉自動化，通過人員來實現分揀，當然這需要綜合評估兩種操作的時長以及相應的人力成本來決策。在上文中提到了近些年伸縮機技術未能有大的革新。

深圳到華鎣的貨運專線，多長時間到、多少錢不銹鋼滑槽也僅僅會用在中東土豪的行李分揀系統中，一般快遞企業是用不起的；目前主流應用的滑槽是碳鋼滑槽；玻璃鋼滑槽由于環保問題和耐沖擊性較差等原因在近10余年間也鮮有應用，但是近一兩年在國內在某快遞公司卻有較多的應用，據深圳某生產該玻璃鋼滑槽的廠家講現在玻璃鋼滑槽的生產工藝較之前已有革新。提到快遞包裹自動化分揀，沒有辦法不提交叉帶分揀機，因為這是一款為業內人士耳熟能詳的自動化分揀設備，甚至一度成為了快遞分揀領域“自動化”的代。以作者的從業經歷看3 、4年前交叉帶分揀機還是一款很高、大、上的設備，現在卻已經泯然眾人矣；如果哪個物流設備廠商沒有交叉帶分揀機這款產品。