深圳到曲阜零擔貨運物流、公路托運、運價同一天（月日），國際電商巨頭亞馬遜中國在北京舉行了第四屆“海外購物節”新聞發布會，宣布本屆“海外購物節”上主要分為三部分：①即日起-月日，消費者可登錄亞馬遜中國加入雙促銷活動；②月日-月日，亞馬遜中國開啟“黑色星期五”大促；③月日起隨后的一周，亞馬遜中國將推出“網購星期一”的系列促銷活動。（年活動京東累計下單金額達到億元，直逼阿里年雙的銷售額億元。）當然不僅僅亞馬遜中國啟動了海外購物節，還有東南亞電商Lazada舉行網購嘉年華，國內京東的雙全球好物節......在雙交易額增速放緩，友商步步緊逼，“純電商”的日子越來越難過，實體與電商的界限越來越模糊的境況下，改變純電商的玩法，走出去開拓國際市場。

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眼看他們開始挖掘自己賴以生存的根基，已經有二十余年發展史，長居各種零擔快運物流排行榜榜首的德邦物流怎么能甘心。其實德邦物流在已進入快遞行業。但是，仍難以撼動順豐和EMS（未上市）基本壟斷商務件市場；通達系則占據電商件市場主要份額的快遞市場態勢。德邦物流年快遞業務的營業收入為億元，而順豐與申通分別達到億元與億元。德邦自年進入快遞行業以來，其扣非后凈利潤持續下降：年、年與年，這一數字分別同比下滑%、%與3%。但在年間，順豐與圓通盈利額卻分別以%與%速率增長。布局快遞市場是個耗時、耗錢、耗力的活，德邦原有的快運網點難以滿足高密度的快遞業務布局，必須加足馬力投入網點和人力才能保證快遞的效率和服務質量。德邦在年3月的招股書中也明確指出：年德邦物流總資產為.億元。

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從目前來看，我國快遞企業在海鋒的第一個戰場就是東南亞。錯過了中國電商市場的國際巨頭，把希望寄托到了東南亞。東南亞地區有5.6億人口，然而電子商務的滲透率目前僅占東南亞市場的3%，與中國和美國的%相比，東南亞市場仍然有著巨大的潛力。據淡馬錫控股發布的東南亞網絡經濟報告預計，整個東南亞的網絡經濟市場在年達到億美元。亞馬遜將該區域視為是殺入亞洲區域的重要跳板，也是阿里國際化的重要據點，還是京東國際業務布局重點，這個戰場對誰都意義非凡。雙壹昨天的文章《送快賣真的比干快遞好嗎？》一石激起千層浪，引起了大家的廣泛熱議，不少朋友留言稱快遞罰款多，一個投訴下來辛辛苦苦幾個月的錢都被罰沒了，干快遞就是不賺錢，相反送外賣則要輕松的多。

在春節之前在全廣東招募個合伙人。預計年在全國范圍內完成個合伙人的招募。據劉凡軍介紹，這些合伙人都是要扎根在工業區，有實體檔口的物流人。省省回頭車將給他們“分田地”、“發裝備”、幫助他們“思維升級”，切實提高競爭力。近日，省省商學院也已經開始運營，將為合伙人培養和輸送更多專業人才。未來省省回頭車要幫助一萬個物流企業為一千萬個貨主企業服務，讓每個區鎮合伙人的年營業額可以做到一個億，計劃在全國招募六千個合伙人，四千個核心運力供應商，并為區鎮合伙人提供金融、營銷、系統、培訓、品牌、運力六方面的支持，總之就是“幫助合伙人把生意做得更好，他們缺哪里我們就補哪里！劉凡軍說道。這些合伙人就是省省回頭車下一階段發展的“骨骼”。

韻達快運正式起網，首單票物由上海發往浙江臺州，中間經過下單、中轉分撥、運輸和派送等標準化服務環節，安全送達客戶手中。月日，申通快遞發布公告稱，與快捷快遞簽署出資合同，雙方擬以自有資金共同出資萬元，設立上海申通岑達供應鏈管理有限公司（暫定名），設立“申通岑達”的目的，申通稱主要是對網絡內大小件混合的產品結構進行細化，將大件產品的市場逐步引導至申通岑達的平臺來運營，通過大小件產品的分網運營，實現專網專用。隨著民營快企業紛紛上市，快遞市場格局已定，而快遞企業開始“跨界”已經成為必然。單純的快遞業務已經不能滿足企業發展需要，必須要擴充具有市場競爭力的業務布局未來，而冷鏈是即將爆發的行業之一，這將會是接下來大家爭搶的高地。

從生產端到配送到消費者手上的優化，如果不能做到全鏈條的庫存節約，互聯網+物流也就不能發揮真正作用。智能、數據、協同共享的理念可以改變中國的物流，提振中國的經濟。未來路在何方？亞馬遜擁有智能的倉儲系統，通過分類系統快速定位商品存放位置，并根據優揀貨路徑完成高效揀貨。精細到經緯度的運輸路徑優化，能夠在保障時效情況下實現低成本運輸。同時配合其大型倉儲中心，發揮統籌配送和規模效應，降低物流成本。用物流中心聚合訂單需求，對接大型物流企業，降低物流運輸成本，這是亞馬遜的核心之一。這一點也正是阿里、京東、蘇寧提倡的物流開放，下一步自然就是智慧物流，打入到企業內部，提供一體化供應鏈服務。只有在物流成本不斷下降的前提下。