深圳到鐘祥物流需要幾天能到遭遇，丟了電腦，遇到超級頑固、刻薄小氣的房東，因隔壁樓煤氣心里恐懼了成兩個才慢慢平靜下來……獨居的日子里，無論遭遇到什么，都得自己去面對。成人后，再也沒有誰會一直伴著你，呵護你，為你遮風擋雨。兩多了，劉蓓蓓在各種遭遇中成長著，只是劉蓓蓓還不夠堅強，“”之路漫漫，吾將上下而求索……劉蓓蓓經過前五次深圳物流公司的物流工人折騰，終于在現在住的地方穩定下來了。這也是劉蓓蓓自離開學校后住得最滿意的一個地方。周圍好幾所學校，市場、公交站什么的都很便利，劉蓓蓓住的那一片巷子很寬廣，很干凈，光線也很好。劉蓓蓓不會對任何租房產生感情，因為它們只是劉蓓蓓生命漂泊途中的簡陋的安身之處而已。可是，越接近物流的日子，劉蓓蓓的心里開始有點忐忑了。

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從薪資角度上來說，雖然搶單多賺的錢多，但實際眾包人員相對多而雜，餅就那么大，有時也沒有那么多單可搶。雙壹認為平臺為了保障大多數人的利益，專送模式的外賣員工資實則是被大致平分，普遍不會太高。而眾包模式搶的越多掙得越多，人人都想著進來，終能分到的那杯羹的人也少之又少。加上一二線城市紅利期已過，補貼減少，送外賣輕松拿高薪的時代已經過去了。三四線城市現在還屬于外賣擴張期，當前還是有不少補貼，但是這一輪補貼也會終將退去。送外賣的收入主要是派，而送快遞的收入除了固定派費外還有收件提成。雙壹認為快遞員的客戶是一步步積累來的，時間做的越久，客戶積累越多，那么快遞員其實是越做越值錢，越做賺的錢越多。送外賣真的那么輕松嗎？

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全國快遞服務業務量累計完成.1億件，同比增長.6%；業務收入累計完成.4億元，同比增長.8%。快遞行業已經逐步邁向了更高的萬億市場，每年的業務量也一直處于增長態勢。高速增長的快遞包裹量，隨之而來的末端派送難題也愈發明顯。城市人口紅利的消失、基層勞動力數量不足且流動性大，末端網點的生存難題等，導致完全依靠傳統的“快遞小哥”上門派送已經不太現實，快遞配送“人難招、門難進、送件慢、收件難”等“后一公里”的派送難題越來越突出。這些年，隨著快遞智能化、快遞科技的不斷深入探索，各家快遞企業總部及行業第三方均在末端派送難題上各顯神通。尤其是智能快遞柜在寫字樓及社區小區的不斷投入，不僅減少了對人工的依賴，緩解了快遞小哥的派送壓力。

年進入一家物流公司首次接觸物流。一次偶然的機會，鞠繼兵跟隨快遞員去到上海瑞金取的科研血液標本，發現樣本需要零下度-零下度的溫度環境保存。充滿好奇心的他覺得這個很特別，打聽到當時運輸1單成本在元，感覺到不可思議，回到辦公室后其便從網絡中搜索關于標本運輸的信息。輸入關鍵詞如“英國血液運輸”、“美國冷鏈運輸等”，通過世界速遞的看到一家冷鏈物流企業的發展歷史和全球布局，還親自去年其在上海八佰伴附近設立的分公司，鞠繼兵眼前一亮。之前一直經營于渠道、銷售和市場的他已經嗅覺到中國這個行業未來有非常大需求市場。查詢過美國FDA和中國CFDA相關法規、生命科學、、生物、基因檢測等國內所有行業資料，通過中國乃至全球的十大行業排名去了解這個市場。

可以實現優化調度。“物流透明2.0”的基本應用點有四個，即優化業務流程、提高周轉效率、提高流程協同能力、優化物流業務網絡。（1）優化流程：反饋流程的瓶頸，進而優化流程。（2）單據透明：使得單據及貨物的流轉信息透明，反饋業務執行進度和交接不暢的環節，以引起重視。（3）業務協同：上下游環節可以進行實時交互，實現業務交接的協同。（4）優化網絡：真實、反饋相關信息，為優化業務網絡提供數據依據。“物流透明3.0”主要的應用點是供應鏈的優化、協同，將來可以發揮優化產業及優化社會資源配置的作用。（1）供應鏈優化：基于業務合作伙伴之間的連接、數據共享，進而對供應鏈的組織過程進行優化。（2）產業優化：在“物流透明3.0”的高級階段。

工人到的時候曹卻沒在現場，只是她的家人在。這個客戶跟我們以往遇到的客戶的情況都差不多，電話里所報的東西跟實際要搬走的有一定的差距。不過，我們都不說什么？因為客戶也不是故意的，拾之前誰也不能預計的那么準。在曹還沒有來到之前我們基本上就把要搬走的物品搬的差不多了，只是還有一些小的物品客戶還在收拾。因為天氣沒有下雨，東西搬下來之后就露天放著，隨意的擺放就顯得東西很多，感覺我們公司派去的貨車裝不下去。但物流工人心里有底，不然在深圳物流之前我們就會打電話給公司重新安排大一些的貨車來。就在樓上還有兩個深圳物流工人把剩下的東西往樓下搬的時候曹來了，看到自己有這么多的東西，又看到我們派的是一臺雙排座的五十鈴貨車。