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是UPS基業長青的關鍵。在其發展歷史上這兩次業務轉型，讓UPS在物流業開始展露頭角。一是，UPS收購了一家洛杉磯的小公司，這讓UPS成為當時美國少數幾個提供普通承運人服務的公司之一。該普通承運人服務結合了零售商店遞送服務的許多特色和經營原則，并具有那時許多其它私人承運商甚至包裹郵政都不具備的特色，包括每日自動取件電話、對貨到付款的發貨人接受支票、額外遞送嘗試、自動返還無法遞送的包裹以及簡化記錄每周付款。二是，在二戰之后，面對美國不少人開始搬離市區，且汽車這一交通工具開始普及，擁有足夠多停車位的大型的購物中心開始涌現，UPS認識到零售商店的合同服務市場的局限性，開始在堅持零售遞送核心業務的同時，將自己的包裹遞送業務從零售店擴展到普通居民。

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是支撐其新零售戰略的根基；對于京東來說，智慧物流成為打造智能商業體的重要手段；對于順豐來說，智慧物流是其多元化發展的技術支撐；對于通達系來說，打造智慧物流已經是他們提升服務品質的必然之路。菜鳥網絡：持續推動智慧物流升級中國快遞業的迅猛發展，讓馬云在年的全球智慧物流峰會上贊嘆：“物流行業才真正是中國過去十年誕生的了不起的奇跡。”而物流業下一個十年的奇跡則需要“智慧物流”來創造。①新零售的基礎曾經發文表示“滅庫存，馬云野心勃勃，少了智慧物流哪能行？阿里不遺余力推行五新戰略的基礎是新零售，而實現新零售的關鍵則是通過“智慧物流”幫助企業滅庫存。毋庸置疑的是，智慧物流將直接影響阿里新零售的實現。年時任菜鳥網絡CEO的童文紅說“如果我們不能做到全鏈條的庫存節約。

也為多家國內外券商和基金提供長期研究咨詢服務。同時，由天宇也是騰訊云中智庫成員、億投傳媒特約顧問，中國營銷研究院人論壇發起人之一。李濤：APUS創始人兼CEO年6月，李濤先生創立APUS公司，創新性首次提出“用戶系統”產品概念和明確的“中國互聯網出海”戰略，致力于為全球億手機用戶提供的安卓用戶系統。在創辦APUS之前，李濤曾就職于奇虎公司，及大唐電信等互聯網公司。在擔任奇虎公司副總裁主掌無線業務和國際業務時期，推出包括手機衛士在內的多款移動互聯網應用，產品用戶總數累計超過億。被譽為“中國渠道營銷之父”“手機衛士之父”。YoniEyal：ironSource亞太區總裁YoniEyal曾在年任職Supersonic的中國區總經理。

盡管如此，中通近期還將繼續建設改造分撥中心、擴充升級干線運輸車隊，提高自動化水平，提高城市覆蓋率及網點密度，投資信息技術，提高鄉鎮農村滲透率。未來中通仍會繼續加強技術及基礎建設投入，拓展跨境電商業務，擴大業務種類及客戶群，成為全球的綜合物流企業。企業變革供應鏈，推動變革的往往是鏈主。他們立足于自身，通過運用供應鏈的先進技術、理念和模式，提高企業供應鏈上下游合作伙伴的協同效率，從而獲得競爭優勢。產業B2B變革供應鏈，推動變革的往往是平臺。他們立足于產業，找到產業鏈上下游的痛點，通過匹配相應的供應鏈服務，推動產業協同效率的提升，從而促進產業的升級。前者是鏈式思維，后者是網狀思維。鏈式思維，針對的是單個企業的供應鏈。

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