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有助于運輸過程中的貨物安全管理。運輸工具的行駛環境信息透明。行駛環境是基于運輸工具的具體時空狀態下的環境。例如，車輛是不是停在高速公路服務區，停車的環境是不是安全環境，行駛的路線是不是合理的路線；此外，道路情況、天氣狀況、交通的擁堵情況，等等都是運輸工具的行駛環境。運輸工具的行駛環境信息透明，能夠幫助駕駛人員規避環境因素所帶來的安全隱患。第二層次：貨物的標的及狀態信息透明貨物的標的及狀態信息，是指貨物所屬的商貿訂單以及貨物的物理、化學狀態信息，這些信息的透明是運輸過程透明的一個重要方面。貨物標的信息透明。貨物的標的，是指貨物品名、件數；包裝類型；發貨人、收貨人；收、發貨地址；儲藏條件要求。

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成立于，主要是整合國內外的社會化冷鏈物流資源，為全球原廠地生鮮農產品企業提供一站式的供應鏈解決方案。截至目前，九曳全國有個生鮮集散中心，分布在個省會城市，海外已經開通倉，倉庫面積達到萬平米左右，全公司人，其中%的人員負責倉庫管理、運輸和宅配。至今已獲得6輪。三星+阿里的從業經驗，造就了今天的九曳年，他進入到韓國一家三星華北區的RDC負責北京分公司。這是對張冰意義大的一年。張冰對物流表示，以前做的工作可能更偏向于運營、業務，而現在公司系統的管理方式告訴他如何去管理上游承運商和下游服務商，這才是真正的物流管理。也許正是因為這些時間、經驗的積淀和對物流與電子商務的深刻理解，年他便被獵頭挖進了阿里。在天貓負責華北地區的配送管理。

在這個排名中，有三個指標是雷打不動的硬性指標：三年加權平均資產收益率（Three-YearWeightedROA），庫存周轉率（InventoryTurns），三年加權平均營收增長率（Three-YearWeightedRevenueGrowth）。這三項指標的總和占到總評分權重的%，足見其重要性！供應鏈管理的指標千千萬萬，為何只挑選這三項來評價公司的供應鏈運營水平？道理很簡單，我們做個通俗一點的比喻。如果把供應鏈比作人的身體，要做到身體健康，我們中國人常常說要“吃得好，消化快，轉化好（轉化成人體所需的能量）”。營收增長率高表示我們“吃得好”，庫存周轉高表示我們“消化快”，而資產收益率高表示我們“轉化好”。

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