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通過持續(xù)的績效考核與追蹤控制，達(dá)到生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理的目標(biāo)。長沙 可以按照上述的指標(biāo)對物流供應(yīng)商進(jìn)行定期與不定期的績效考核。對于考核名列前茅的可以予以鼓勵(lì)，可以加大對此物流供應(yīng)商物流數(shù)量的占用，對于考核不佳的供應(yīng)商，可減少其配送物流的量甚至不再使用此供應(yīng)商。深圳到招遠(yuǎn)整車物流運(yùn)輸專線物流公司要多久②進(jìn)一步提高 物流服務(wù)輻射力度.到2010年，域外物流服務(wù)量占物流總景的60 %以上。③蘇州 以海港和空港為突破口，構(gòu)筑蘇州物流、信息兩大平臺。到2010年，港口貨物吞吐量要達(dá)到3億噸，集裝箱達(dá)到1000萬標(biāo)準(zhǔn)箱，港口等級達(dá)到20萬噸級，空港貨物吞吐最達(dá)到10萬噸.蘇州物流信息化發(fā)展已實(shí)現(xiàn)國際信息化的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

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