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目前，國(guó)內(nèi)外的物流園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)模式主要分為主導(dǎo)模式、企業(yè)主導(dǎo)模式、政企聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式3類(lèi)。主導(dǎo)模式由統(tǒng)籌園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)道路、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及物流園區(qū)招商引資。國(guó)內(nèi)北京、長(zhǎng)沙、西安等城市物流園區(qū)的建設(shè)均采用該模式。負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

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2017年中國(guó)冷鏈物流服務(wù)企業(yè)前15強(qiáng)，其中供應(yīng)鏈型最為集中，倉(cāng)儲(chǔ)型和配送型相對(duì)較少，但是無(wú)論是供應(yīng)鏈型還是運(yùn)輸型，其發(fā)展基本以獨(dú)立為主，鮮有交流和合作。京東、順豐等企業(yè)們?yōu)榱藫屨际袌?chǎng)份額，自然會(huì)在需求旺盛的地區(qū)插上自己的旗幟而忽略了其他地區(qū)。

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集中度比較低，與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家比較，尚沒(méi)有一家可以面向全球甚至全國(guó)的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。要知道，發(fā)達(dá)國(guó)家的冷鏈企業(yè)大多都采取合作的方式，分工較明確。而國(guó)內(nèi)的冷鏈企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，大多都各自，無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，容易拖累冷鏈物流行業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)度。據(jù)搜狐網(wǎng)報(bào)道。