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市場上在前面的美宜佳、芙蓉興盛、紅旗連鎖等品牌，還沒有進一步的動作。而且當大家認真的了解便利店生意的時候，如果真的做便利店，那是否就是對標7-11，全家、羅森。管理能力，便利店生意不僅僅是選址、經營、供貨這些，有太多細節需要去管理。這就是效率與成本的博弈。深圳至重慶的運輸價格，物流多少錢城配物流為什么很復雜呢，C端的商品配送是分揀復雜，交付過程特別簡單，而且現在有很多的快遞箱，B端市場是分揀簡單，交付過程較為復雜，因為涉及到結算、驗貨損、退換貨、終端陳列等諸多服務。人工成本、汽油成本、倉庫租賃成本等等，隨著各項運營成本的極速攀升。

深圳至重慶的運輸價格，物流多少錢車銷更容易增加售賣機會。同時，酒水品類的貨值高，更容易覆蓋車銷帶來的人員和車輛成本。我們都知道，非標產品就對應了個性化服務，標類產品就需要執行效率和成本控制了。誰能夠制定行業的標準，誰就能夠形成優勢，甚至形成壟斷。也只有標準化的服務能夠快速復制。鄭志昊，前美團大眾點評平臺事業群總裁，peter的觀點其實是說互聯網的產品經理們，不要太專注于產品本身，尤其是線下的生意，不要以為僅僅優化了產品就能夠取勝的。需要關注整個產業鏈的，尤其關注整個生態，關注上下游產業鏈的玩法。所以現在很多新零售的項目。