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勢必會引發牛鞭效應。2.進口商品交貨期長，沒有準確需求計劃，難以進行后續操作。現在的中國消費者更為信賴國外的品牌，A公司的一些商品是在國外工廠生產的，然后再運輸到中國進行銷售。這類商品的供應交貨期短則3個月，長則半年，再加上快消品的保質期特性。深圳發到嘉興什么物流便宜，薄利多銷總經理雖然想要在公司里推行S&OP，但缺少足夠的參與度，給予到項目的支持力度也就可想而知了。上行下效，其他部門對于S&OP的熱情也很快退散。2.負責人影響力弱。Demand manager，這個在S&OP中起到領導作用的職能，因為人事方面的原因。

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