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總經理雖然想要在公司里推行S&OP，但缺少足夠的參與度，給予到項目的支持力度也就可想而知了。上行下效，其他部門對于S&OP的熱情也很快退散。2.負責人影響力弱。Demand manager，這個在S&OP中起到領導作用的職能，因為人事方面的原因。深圳到漳州物流貨運、物流配送如果我們重新復盤這個案例，除去缺貨這個矛盾點，預測準確性也是雙方有很大爭議的地方。活久見！首先來看預測信息的輸出方——銷售部門。如果有可能，銷售也想盡量提供更加準確的預測信息給后端部門。但銷售也有自己的難點，導致輸出結果難以令人滿意。1.中國市場變化快。

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