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廣州到桂林整車(chē)物流公司、廣州到桂林物流包車(chē)價(jià)格我們看好這塊市場(chǎng)，我們認(rèn)為這塊市場(chǎng)的確是千億級(jí)市場(chǎng)，我們內(nèi)部有報(bào)告來(lái)分析這塊。所以，千億市場(chǎng)里面，我們來(lái)獲得幾百億，不是很難的事情。只有成本高，問(wèn)：德邦還提出要提供送貨上門(mén)送貨到家，這樣肯定會(huì)拔高財(cái)務(wù)成本。韓永彥：這是一個(gè)好問(wèn)題，送貨上門(mén)是一個(gè)難點(diǎn)。

關(guān)心大數(shù)據(jù)，都關(guān)心無(wú)人機(jī)。我不知道無(wú)人機(jī)怎樣運(yùn)貨，無(wú)人機(jī)怎么樣掙錢(qián)，無(wú)人車(chē)我也不知道怎么樣掙錢(qián)。要說(shuō)我們跟順豐競(jìng)爭(zhēng)?順豐都說(shuō)了他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不在行內(nèi)，人家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是谷歌，我就沒(méi)話說(shuō)了。我覺(jué)得我們跟他可能有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)際上最終的競(jìng)爭(zhēng)就在于管理，但是管理沒(méi)有人關(guān)心。廣州到桂林整車(chē)物流公司、廣州到桂林物流包車(chē)價(jià)格人家小孩上學(xué)還有問(wèn)題，房買(mǎi)不起了，各種問(wèn)題，總之錢(qián)最有用。所以薪酬方面、鼓勵(lì)方面、考核方面、激勵(lì)方面肯定要跟上，怎么跟?激勵(lì)方案是不斷地修正，先試點(diǎn)，看效果哪個(gè)好。不是上來(lái)就說(shuō)每人發(fā)一個(gè)iphone或怎樣怎樣，我不這么試，搞一個(gè)細(xì)一點(diǎn)的，看上去像烏龜爬一樣。

廣州到桂林整車(chē)物流公司、廣州到桂林物流包車(chē)價(jià)格每個(gè)人送快遞的效率情況、服務(wù)情況、離職率，來(lái)分析哪類(lèi)人群可能更適合做德邦的快遞員。招聘、人才素質(zhì)模型、培訓(xùn)，我們自己有德邦大學(xué)，每年給管理人員、新員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們提升業(yè)務(wù)技能。我們一直相信優(yōu)秀的管理人員一定是從一線走出來(lái)的，包括我本人也是。

另外，我們從去年開(kāi)始提出來(lái)，快遞員要招大專生。大家可能覺(jué)得很怪，就像以前我們招大學(xué)生來(lái)做物流工作一樣，十年以前，大家都覺(jué)得這不可思議。但是現(xiàn)在物流越來(lái)越規(guī)范化，我們大專生快遞員比例比同行業(yè)高很多，這些員工，我相信三年、五年、十年走下來(lái)，一定會(huì)優(yōu)勢(shì)明顯。