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想留下來的，產(chǎn)權(quán)全部回購，否則走人。這場改革遇到了各種阻力，王衛(wèi)甚至受到了生命威脅。當(dāng)時(shí)人士一度揚(yáng)言要買王衛(wèi)的頭，但他也毫不退卻。正是由于他的堅(jiān)持，經(jīng)過兩年的整頓，順豐的架構(gòu)和各分公司的產(chǎn)權(quán)明晰起來。傳聞在這個(gè)過程中，他甚至將曾經(jīng)供職于公司的父親與拒之門外。

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有了京東便利店項(xiàng)目。有大量打工10年的打工者，特別是女性回到老家，大概1萬塊錢就可以開一家便利店。為什么?因?yàn)槲覀兺ㄟ^大數(shù)據(jù)可以精確地幫助你選址，包括幫助他們精確地選品，告訴他應(yīng)該賣什么，店里的貨京東全部用自己的供應(yīng)鏈供貨，和京東商城一樣的價(jià)格還可以賺錢。

而且我們堅(jiān)持讓京東的供貨商從京東這兒賺的錢是過去傳統(tǒng)線下的2倍以上。為什么?還是我們物流成本很低，不需要盤剝供應(yīng)商，不需要對(duì)行業(yè)進(jìn)行壓榨，也不需要欺騙消費(fèi)者，就可以實(shí)現(xiàn)自己的利潤，因?yàn)槲覀儼颜麄€(gè)行業(yè)的成本大幅度降低，改變了過去和供貨商的博弈關(guān)系。

順豐控股***盈利為 23.5 億元，超韻達(dá)股份和申通快遞凈利潤總和。和馬云、劉強(qiáng)東不同的是。王衛(wèi)更像里的隱世俠客;伴隨著順豐的上市，與馬云的「菜鳥網(wǎng)絡(luò)」、劉強(qiáng)東的「京東物流」在快遞業(yè)之爭才剛剛開始。在公司管理上，王衛(wèi)最關(guān)心的就是整個(gè)信息系統(tǒng)的「底盤」。

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今年「雙十一」有三大特點(diǎn)：全球化、智能化、綠色化。全球化即「全球一張網(wǎng)、智慧大協(xié)同」。物流已經(jīng)不再單純是靠鋪資源來做，而是走向精細(xì)化運(yùn)營，充分降低商家成本，也為消費(fèi)者提供極致服務(wù)體驗(yàn)。智能化。天貓「雙十一」十年來，見證了物流業(yè)從手寫地址、人工分揀。