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第一個(gè)是人，人就是消費(fèi)者，大家知道現(xiàn)在不僅僅是歐洲、美國(guó)，特別是中國(guó)，消費(fèi)者是變化非常快，越來(lái)越個(gè)性化，對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越嚴(yán)，所以消費(fèi)者在變化。第二個(gè)是貨，貨物在變化，過(guò)去我們中國(guó)人因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，大家買(mǎi)個(gè)桌子買(mǎi)個(gè)沙發(fā)，只要能使用就買(mǎi)回家了，不在乎質(zhì)量。

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶公開(kāi)抨擊劉強(qiáng)東，直言其擴(kuò)張思路有問(wèn)題，放著每年4千億規(guī)模的服裝市場(chǎng)不發(fā)力，卻與當(dāng)當(dāng)爭(zhēng)奪300億圖書(shū)市場(chǎng)，這是既沒(méi)有戰(zhàn)略也不懂事。李國(guó)慶還說(shuō)，任何一個(gè)企業(yè)都不能通吃，不可能所有品類都做，任何一個(gè)品類不管電商不電商，不能同時(shí)選擇最多。深圳到臨海物流多久-深圳到臨海物流公司而不惜犧牲短期利潤(rùn)。正是這些著眼于未來(lái)的長(zhǎng)期投入，使得作為電商行業(yè)后來(lái)者的京東集團(tuán)從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中脫穎而出，成為僅次于BAT的互聯(lián)網(wǎng)第四極。亞馬遜更是市值高達(dá)9000億美金，已經(jīng)超過(guò)谷歌與微軟，成為僅次于蘋(píng)果公司的全球第二大市值企業(yè)。電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵期財(cái)年。

你如何管理你的庫(kù)存，如何用CRM管理你的客戶，如何定價(jià)，如何提供履約服務(wù)。這些對(duì)品牌來(lái)講都會(huì)變得非常復(fù)雜，京東的零售核心說(shuō)白了是用我們的技術(shù)，我們的物流體系，去為品牌商打造一個(gè)零售，全部是一盤(pán)貨、一個(gè)價(jià)格、一個(gè)質(zhì)量，可以滿足成千上萬(wàn)的各種場(chǎng)景。

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你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)創(chuàng)立一個(gè)公司，你做的事情不僅僅是能夠得到個(gè)人的成就感，能夠得到你的財(cái)富，最重要的是你發(fā)現(xiàn)你的生意能夠幫助無(wú)數(shù)人。還有比錢(qián)、比你的成功更重要的就是你能幫助無(wú)數(shù)人，內(nèi)在的這種成就感是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出金錢(qián)，超過(guò)媒體給你的贊譽(yù)和榮譽(yù)，能讓你睡的更加踏實(shí)。