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因為京東第二季度技術研發投入增加至27.81億元,較去年同期的15.46億元大幅增長79.8%,增長速度遠超其他財務項目。技術研發投入費用對提升企業當期的業績無太大價值,如果有所控制,就可以增厚利潤,京東不僅沒有控制,反而在技術研發領域不斷擴大投入。

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劉強東表示,這兩件事一是以物流為載體的供應鏈業務,包含金融、保險、汽車、房產、健康等。二是技術。它們都有一個特點,就是需要10年、20年的時間,需要1000億甚至幾千億的投資才能做成,但是一旦做成,不僅是一個企業具備核心競爭力問題,而且能夠為社會和行業創造巨大的社會價值。

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這也給了其他正處于紅海競爭中的企業很多啟發,面對競爭一定不要盲目從眾,而是要看到更遠的未來,制定差異化的競爭戰略。當自己的做法受到外界質疑時,要耐得住,保持足夠的戰略耐性,做有利于未來而不是當下的事情,才會剩者為王。年一度的6.18狂歡購物節又來臨了。

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京東將有可能和新蛋、當當、1號店、紅、好樂買與聚美優品等垂直電商一樣或消亡或隕落;如果不是投入巨資自建倉儲物流體系帶來的優質配送體驗,京東很難在與強大的阿里巴巴競爭中搶得可觀的市場額;如果不是長期堅持商品低毛利策略以獲取用戶與擴大市場份額,京東也很難獲得供應商與投資者的青睞得以生存。
