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從供需兩個(gè)方面分析，2009年以來，電商快遞價(jià)格持續(xù)走低的動(dòng)因可以分為三類：一是需求側(cè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和路徑依賴，二是供給側(cè)的科技投入和管理改善帶來的效率提升，三是需求側(cè)包郵制度和供給側(cè)包倉(cāng)制度等內(nèi)部交易制度。其中前兩個(gè)動(dòng)因有利于行業(yè)發(fā)展，后一個(gè)動(dòng)因則強(qiáng)化同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、抑制差異化競(jìng)爭(zhēng)。

抑制差異化競(jìng)爭(zhēng)，非理性的成分更大，給快遞業(yè)持續(xù)健康發(fā)展帶來較大負(fù)面影響。一是需求側(cè)包郵制度帶來的快遞價(jià)格信號(hào)失靈，優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)無法得到好的價(jià)格，因此優(yōu)質(zhì)不可持續(xù)，抑制差異化競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在包郵制度下，消費(fèi)者支付的費(fèi)用包含送貨服務(wù)，而對(duì)送貨服務(wù)缺乏選擇權(quán)。

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他說，這部分尚未實(shí)施面單的情況與雙11物流高峰并無關(guān) 聯(lián)。EMS的情況與順豐相似，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，面單僅針對(duì)部分合作客戶推出，并非常規(guī)服務(wù)。除了企業(yè)，快遞人員的行為習(xí)慣也決定了面單是否使用。通達(dá)系快遞員對(duì)北京商報(bào)坦言，自己取件時(shí)可自由選擇是否對(duì)包裹收件人的碼、家庭 住址等信息進(jìn)行隱藏。

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提升購(gòu)物體驗(yàn)。電商平臺(tái)可以在總體仍實(shí)行包郵制的基礎(chǔ)上，開放增值服務(wù)選項(xiàng)，增強(qiáng)價(jià)格的信號(hào)、傳導(dǎo)和資源配置作用。例如，允許消費(fèi)者在支付相應(yīng)溢價(jià)的情況下，選擇特定送達(dá)時(shí)間段、有更高的時(shí)限要求、選擇綠色環(huán)保包裝材料等。管理部門更好發(fā)揮作用，強(qiáng)監(jiān)管。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)制度落地執(zhí)行。

從快遞企業(yè)總部分析，三通一達(dá)的單件凈利潤(rùn)在0.28元～0.51元之間，對(duì)加盟網(wǎng)點(diǎn)來說還有一定的讓利空間，但是幅度有限。從成本角度分析，三通一達(dá)快遞企業(yè)的中心操作成本和單件運(yùn)輸成本在2013年～2015年持續(xù)下降后，2016年～2017年基本處于維持不變甚至小幅上升的狀態(tài)。

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