深圳到平涼物流有限公司免費咨詢 而事實上加盟模式經得起時間的考驗，詹際盛說，當初淘寶、菜鳥如果沒用加盟模式，也達不到現在的市場份額，幾家上市的快遞企業(yè)認同了加盟商照樣也上市了，所以問題不在加盟體系。重點是末端的服務質量會出現參差不齊，而這需要經濟利益來保證。“嫁給”蘇寧時機剛剛好年，天天快遞選擇和海航集團合作并不順利，終海航走了。詹際盛告訴，一是因為當時天天快遞沒有考慮到加盟體系的資金以及人才管理模式與海航管理體系的兼容，二是海航在對天天快遞的后續(xù)發(fā)展支持上也存在問題。年天天快遞轉到現任董事長奚春陽手上，中間經過幾年的掙扎，年還是晚了一步未完成上市計劃，直到今年年初被蘇寧收購，詹際盛表示，現在的時機剛剛好。在雙方的系統、體系都更加成熟的情況下。

相互對接和融合也就更加簡單，是更好的結果。雖然對天天快遞的“歸宿”表示滿意，但是“嫁”給蘇寧今后的路該怎么走，詹際盛也一直在關注。“四個第一”能否完成看今年的對接速度2月5號蘇寧控股董事長張近東在開年工作部署會議上首次表態(tài)要做到“四個第一”，并將開放數據、金融、物流等資源。2月7號，天天快遞董事長奚春陽發(fā)出開年動員令，為實現蘇寧的“四個第一”提出四個要求：深化考核，建立標準；開發(fā)新品，搶占市場；團隊協作，善于溝通；頭腦風暴，文化助推。了解到，詹際盛對這都很清楚。關于未來天天快遞的發(fā)展，詹際盛表示“四個第一”的目標能否完成就看這1年左右的時間里，天天與蘇寧的業(yè)務系統對接表現，能否快速建立分撥中心、不斷提升操作系統訂單處理量。

末端加盟商系統以及機械自動化設備跟上，將成本降到低。如能做到以上，可能會帶來1+1大于2的效果，否則市場不等人，其他快遞都上市有錢了，只要資金到位馬上就能在基礎建設、信息系統、倉儲等領域進行投資。蘇寧和天天如果慢半拍，還得整合再投資，機會可能就沒了，這是一場速度的PK戰(zhàn)。轉型天使投資首投雅澳天天快遞在未來有可能重新獨立分拆上市，而對于現階段已轉型做天使投資人的自己，詹際盛表示能專注正念，坐下來接受媒體的采訪很開心，他說：“作為一名天使投資人幸福指數很高、更自由，有事沒事去幾個快遞老總那喝喝茶都是挺好的事情，假如還在其位，身兼要職，肯定忙得不可開交。”詹際盛說天使項目投資的方向是繼續(xù)關注老本行，依然看好快遞行業(yè)的機會。