深圳到秦皇島公司物流價格 在創業過程中，劉濤一直在問自己兩個問題，圍繞著一件事可以堅持多久？效率有多高？想要成功就要用行動去證明。劉濤坦言，創業年里除了陪家人出去轉一轉，基本沒有休息時間，用笨的方法，把目標鎖定，每天堅持，不會停下。關于自己的創業史，劉濤還分享了自己的一個小故事，也是因為這件事，自己才在創業路上不斷堅持，在物流領域沒有放棄。創業路上需要貴人相助，但這是意料之外的事情。劉濤在創業前年，一直在找方向，感覺自己能力釋放不出來，前后7年時間大概做了個行業，“你想，7年時間做個行業，是不可能做出多好成績，成功可能性已經沒有了”，后來是在聽了自己大哥一番話之后，開始靜下心來，深耕物流行業。劉濤大哥當時對他說，“不管干啥。

只要在這個行業內堅持3年，那你必然成功”。劉濤之后一直堅信，無論做什么，都要堅持3年，如果3年后還沒有起色，那可能是真的不適合在這個行業發展，這時再換方向，自己也不會后悔，畢竟努力過。劉濤自己也說，這年的時間，讓自身經驗更豐富、更成熟，自己可以控制自己的性格，這也算是年來大的改變。在談到“倉儲+互聯網”的核心問題上，劉濤認為，“倉儲+互聯網”重要的是倉，互聯網作為展示平臺，需要線下倉庫支撐，兩者結合才可以發揮更好效率，讓線上更好輔助線下倉改變，改變倉內人效率。“只要倉儲符合標的，易代儲與行業內大多數企業都可以合作，在物業管理方面合作，在經營管理方面合作，易代儲自己的定位是‘倉庫的互聯網管理平臺’。

既然是管理平臺，為什么非要競爭？我可以管理自己的倉庫，也可以替別人管理倉庫，大家可以合作共贏。”市場還處于初級階段，如何提升行業價值？如何提升供應鏈管理效能？需要行業大數據倒推。所以說倉儲行業商業上升空間大，資源疏導型企業要避免一系列問題，小企業找不到適合自己的倉儲地點，這也算是痛點之一。劉濤表示，倉儲算是物流行業紅海之一，如果在管理方面不斷拓展，算是紅海中的藍海，單純拿個倉，只能算是紅海中的紅海，沒有意義的競爭。冷鏈在物流行業也是下一個風口，易代儲目前在重慶有一個冷庫，之后會有行業庫，隨著客戶量不斷增加，會不斷探索行業倉儲，在已經價值很大、效能很高的情況下，如何提升效率，降低客戶成本才是重點。