深圳到甘南物流有限公司在線咨詢 豐巢也會繼續(xù)保留。2.社區(qū)滲透率單靠快遞柜來打滲透率是不夠的，豐巢或者說快遞柜行業(yè)需要更完整的解決方案。基于此，豐巢提出了倉-柜-人的概念，協(xié)同電商和末端進行模型的重構(gòu)，將成本降到低。徐育斌的設(shè)想或者說商業(yè)模型是好的，但老鬼還是想提兩個問題：一個是豐巢的適用和應(yīng)用場景夠不夠多元，這里既包括上游輸入流量的電商平臺，也包括末端消費者的交互需求；二是對手的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)速度以及整合力度。姑且以“老對手”菜鳥為例進行對比分析。剛剛結(jié)束的全球智慧物流峰會上，菜鳥全線Allin新物流，而且提出一了整套解決方案。菜鳥基于新技術(shù)、新零售和全球化的新物流解決方案，當(dāng)然不是針對順豐（豐巢）的，但客觀上卻會帶來不小的沖擊。

比如說末端派送解決方案，菜鳥打出的是一套“組合拳”：既有輻射三公里商圈的盒馬、商超配送；又有立足社區(qū)、學(xué)校等快遞收發(fā)一體的菜鳥驛站；還有社區(qū)快遞柜的兩個補充形態(tài)——大到容納-件包裹的快遞塔，小至可以入戶安裝的菜鳥小盒；再加上眾包物流的點我達，以及餓了么旗下數(shù)百萬的外賣小哥…總有一個能夠滿足你。從單一場景到多元場景，再從多元場景到一體化場景，菜鳥要的就是滲透，而且遠不止包裹滲透和社區(qū)滲透，是消費場景的全渠道滲透。5月日，阿里巴巴和菜鳥宣布戰(zhàn)略投資中通，.8億美金，持股約%。雙方表示將共同發(fā)展新物流，圍繞面向新零售的快遞、末端、倉配、跨境等物流服務(wù)展開全方位合作，并提升智慧物流水平。這又何嘗不是一種滲透。

站在這樣一個背景下，如果“豐鳥大戰(zhàn)”再來一次，會是什么結(jié)果？“豐鳥大戰(zhàn)”會不會再次上演，沒有人能夠預(yù)測。但可以肯定的是，商業(yè)巨頭們之間的博弈永遠不會停下。上述我們提到的豐巢CTO黃明在闡述豐巢未來發(fā)展愿景時提到了一個方向：AI+快遞柜，打造行業(yè)新標(biāo)桿。引入AI及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加入人臉識別的豐巢快遞柜，將會取消掉現(xiàn)在的輸入寄件碼過程，消費者僅需掃臉即可完成寄件相關(guān)操作，簡化了操作流程，使得豐巢快遞柜更加智能。這一連串簡便操作的背后離不開一個核心支撐——騰訊云。黃明表示，騰訊優(yōu)圖為豐巢提供的三方面技術(shù)支撐：實名認證、人臉核身以及人臉檢索。對于騰訊云的技術(shù)保障和支撐，黃明表示，“豐巢在全國各地多個城市。