深圳到朔州物流哪家好 中午餓了點了一份外賣，但是外賣送來的特別慢，而且品控與溫控方面做的都不是很好，這也讓幾個人下定決心，將后一公里做好。楊樹軼打趣道：“段琰、Mirek如果也在場的話，沒準我們5個人就在一家公司創業了。”雖然現在雙方早已各自完成幾筆，但剛剛創業那會的艱苦條件，回憶起來，還記憶猶新。楊樹軼說：“當時我們手里有些人脈，做天使時，找了一些行業里的大佬，但是人家都不搭理你，后來換了路數，才拿到。為了節省開銷，公司管理層每個月只有幾千塊的工資，辦公用具都是二手的，二手電腦、二手家居，甚至到了我們第三次搬家，還有個別家具是當時在北京東郊二手市場買的。現在不是沒錢買，是用出感情了，舍不得仍。”段琰補充道，oTMS后來也是受到趣活美食送的啟發。

辦公用具大部分也是二手的，可以節省很大一筆開銷。“新的椅子要上千塊，二手的只要幾百塊就可以淘來，很劃算。”創業之初段琰和Mirek的椅子就是淘來的二手貨，現在依然在坐著，“很舒服”。—年經歷了那段痛苦、不為人知的歷程之后，“互聯網+物流”行業在—年迎來了大爆發，也把一批創業者推向了人生的，但這批風口上的豬，摔的也是慘的。虞陽回憶道，那段時期資本市場狂熱，創業企業開始膨脹、發熱，忘記商業的本質，開始盲目擴張，追求高數據，浮于漂亮的外表。在這樣的大環境下，趣活美食送和oTMS也沒能幸免。楊樹軼介紹說，當時趣活美食送在后一公里的盈利模型沒有打磨成熟的情況下，開始快速拓規模，嘗試新業務，接通了銷售、推廣等入口；

率先打造了無店面餐飲，線上接單線下餐品復熱；代運營金融和外賣平臺；承接地推和產品小樣派發；為搶規模進行瘋狂擴張，接一些低質量的虧損配送訂單，完全背離了趣活美食送原有的定位（中高端白領消費人群）。“當時看數據還可以，但是現在回過頭來一看，根本對現在沒有任何幫助。后一公里的核心價值在于配送的本身。”oTMS那段時間也犯了一些錯誤，為了迅速占領市場，也接了一些質量并非很好的小客戶，后來意識到方向偏離以后，開始轉向大客戶，當然現在也為中小客戶提供服務。年至今意識到錯誤就要改正，并從中吸取教訓。在與oTMS討論以后，趣活美食送開始精簡，放棄不屬于自己的客戶，專注屬于自己的領域，在年9月停止“不相關”業務。