深圳到麗江物流專線物流價格 電子商務研究中心特約研究員林志勇認為，首先體現(xiàn)了谷歌發(fā)展策略的調(diào)整。過去谷歌關(guān)鍵字搜索技術(shù)主要服務于B2B的，但Facebook主導的畫像搜索技術(shù)和亞馬遜主導的零售流量開辟了新戰(zhàn)場。特別是亞馬遜B2B更是對谷歌傳統(tǒng)業(yè)務構(gòu)成挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)，谷歌自然不會坐以待斃，此次合作體現(xiàn)了谷歌對這一領(lǐng)域的整體布局，谷歌自身推出了畫像技術(shù)，因此和京東聯(lián)手對抗亞馬遜是自然之舉。其次，京東和谷歌的合作可能會促進Facebook和亞馬遜結(jié)盟，否則后者在競爭中都會處于劣勢。京東和谷歌合作，肯定是對京東加分盛多，借力谷歌全球影響力，會直接加快京東國際化步伐。對于跨境電商賣家們而言，一個新勢力正在崛起。目前的京東在整個的電商和線下零售競爭當中。

京東無疑強的是整個供應鏈體系，這塊資產(chǎn)雖重，但確是京東的核心競爭力所在。這個供應鏈包括了從大數(shù)據(jù)選品、采購、運營、倉儲、配送、技術(shù)保障、金融體系和售后服務整個流通鏈環(huán)節(jié)。據(jù)電子商務中心主任曹磊觀察，“零售”戰(zhàn)略提出后，京東不僅是幫助商家和品牌“賣貨”的電商營銷與銷售平臺，實際上還在打造一個第三方供應鏈一體化的服務體系，從先自營后，再到開放輸出，去賦能傳統(tǒng)商家、品牌商，甚至谷歌這樣的海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而google作為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭，無疑強在了他的技術(shù)能力和海量用戶上。京東+谷歌，一個是完備的供應鏈服務能力，一個是技術(shù)能力和數(shù)億遍布全球用戶，這種相“聯(lián)姻”結(jié)合，本質(zhì)上是能夠為線上線下的貫通。據(jù)電子商務研究中心觀察。

這也是京東所提倡的“零售”全新發(fā)展理念，首次在全球范圍內(nèi)的一次重要落地實踐。曹磊認為，通過與搜索巨頭的攜手，注意不僅是類似“京條計劃”僅是在流量與業(yè)務的合作，還有谷歌入股京東在資本層面成為“一家人”的緊密型合作，既為“未來零售”這種“可見即所得”的這種消費模式，奠定了很好的基礎(chǔ)，也極大豐富了Google的消費場景和間接加載了平臺購物功能，提高谷歌付費用戶轉(zhuǎn)化率和拓展面相c端的營收來源（過去Google業(yè)務以toB為主）。從京東方面而言，京東無疑是大受益者，此舉也大大加速了京東“借船出海”的國際化進程，可以少走“彎路”，減少了市場推廣成本。但是這也許是招險棋，尹生價值觀表示：“暫時不必想得太多，對谷歌而言。