深圳到巴音郭楞大件物流有限公司電話 將通過技術(shù)、服務(wù)等手段不斷搶占市場份額。今年7月德邦快遞召開發(fā)布會，正式挺進大件快遞市場，并發(fā)布3-公斤新產(chǎn)品；德邦快遞希望通過構(gòu)建體系競爭力，重新定義大件快遞，消除行業(yè)在大件快遞上“不想送、不好送，不能送”的痛點，讓天下沒有難送的快遞，致力成為大件快遞品類。

更名德邦快遞，重新定義大件快遞市場德邦快遞洞察到伴隨全球性的消費升級浪潮，電商件的兇猛上漲，市場、客戶對于大件快遞的潛在需求，以及大件快遞目前存在的痛點，結(jié)合國際快遞市場發(fā)展趨勢、德邦快遞自身在大件物流年的運營經(jīng)驗和大件基因，戰(zhàn)略布局大件快遞市場。對于更名一事，崔維星做了詳細解讀，其實6年前就已經(jīng)開始準備戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型了，5年前開始做小件快遞，跟其他的業(yè)務(wù)差不多是持平的。

經(jīng)過這段時間發(fā)展，近又請了一些咨詢公司做了戰(zhàn)略和定位的規(guī)劃，他們也一致認為應(yīng)該發(fā)展大件快遞，應(yīng)該去轉(zhuǎn)型。而且崔維星自己也覺得，“快遞可以跟人們生活聯(lián)系更加密切，大家都聽得懂，別的東西好像跟我沒什么關(guān)系一樣，大家日常在生活中都用快遞，跟客戶的聯(lián)系更加密切，或者更詳細一點，快遞的形象跟大家的連接更密切，所以就想改名成德邦快遞。”崔維星自己也說到，“大家對我們改名為德邦快遞還是非常認同的，大家也開始叫德邦快遞，而不是德邦物流了。

這對我們市場推廣也是非常正面的，我們發(fā)布大件快遞之后，客戶反映也非常好。”經(jīng)過近三個月的發(fā)展，現(xiàn)在德邦大件快遞也取得了不錯的成績，崔維星透露到，德邦大件快遞（含3KG-KG的3.特惠件及-KG的3.特重件）7月收入.6億元。

8月達到了.9億元，增速%。對標華為，科技投入不斷加持除了先發(fā)優(yōu)勢，技術(shù)賦能也是德邦快遞的一大“護城河”。德邦快遞充分認識到技術(shù)賦能的重要性，年德邦快遞正式啟動數(shù)字化指揮中心，分為運營總覽、拉燈預(yù)警和大屏診斷三大模塊。目前德邦快遞數(shù)字化指揮中心可顯示全中國家外場、個網(wǎng)點的全景視頻，崔維星也向表示，目前德邦快遞IT團隊達多人，每年數(shù)字化投入超過5億，占營收的兩個百分點。

今年還獨立成立了德邦科技，并按銷售收入的一定比例，投入應(yīng)用到技術(shù)研發(fā)。同時德邦快遞通過、存儲自動化運維管理平臺，簡化了%的業(yè)務(wù)運維工作量。崔維星認為，現(xiàn)在快遞行業(yè)的競爭很激烈，但是也有很多可喜的一面，科技含量越來越高，比如電子面單。