深圳到臨猗大件貨運電話 因為快遞企業跟我沒有半毛錢的關系，我更關注的是快遞站點老板的生存和發展。建議如下：將快遞末端的用戶關系轉移到社群關系；走出去學習別人成功的社區新商業的運營方法；和周邊有新思維的快遞站點老板一起結盟，管他“三通一達”還是什么快遞，只要有新思維的站點，組建成團隊，抱團干，物流先集約，商業做二次整合和升級。

方法快遞站點整合創業一個片區周邊的“三通一達”的快遞站點老板，聯合企業來社區新商業，悄悄共建一個社區新零售服務平臺，一方面可以將物流配送整合，一方可以將場地整合，一方可以聯合共建一個社區新零售的服務平臺。第一步統一思想；第二步整合運營；第三步探索模式創新，這個時候需要請一些會運營的社區新商業的導師進行培訓。

或者在合伙人體系邀會玩轉社交商業的入伙；第三步試點，對于全國爆款的吃貨產品，為什么要選擇吃貨產品，吃貨是高頻剛需拉高關系的重要單品。方法組建社區共享經濟的小規模團隊這里我以一個案例來教會大家，這是一個成功的社區共享經濟跑腿公司的案例，山東菏澤“快跑鏢局”，一個年的小伙組建的社區共享經濟跑腿模式+社群經濟+原產地職工的運營團隊。“快跑鏢局”在山東玩社區新零售，覆蓋菏澤個社區，跑腿的粉絲目前3-4萬，覆蓋了菏澤大部分中高端社區的用戶，通過跑腿服務建立用戶關系，然后組織社區開團小時，預售模式，水果、海鮮等各種剛需品類。

現在一周能做到數十萬的交易額，帶動了幾十個社區社群團長一起創業。幾個重要的關鍵點：跑腿服務是客戶信任的入口。

微信下單的渠道是增加社交元素的方式，朋友圈、微信好友是培活方式的工具。外賣高頻帶動便民服務低頻打造一套服務體系，抓住用戶成為他們的一種生活方式。帶動社區帶頭人一起創業：招募的社區團長中，自由職業做社群經濟，通過分紅每個團長月收入達-元，并且在持續增長。

方法快遞站點和社區物業、社區便利店聯合干快遞站點的老板與社區有用戶關系的合作機構，聯合起來創業，借力各種關系建立社區新零售的基礎，然后在補充有社群運營的年輕人團隊，可以參面兩種模式的技巧，試水新零售運營。以上這些模式，在社交電商時代，不是平臺公司雇傭制能夠玩轉的，而是微創業模式玩轉的。因為社區關系很多都是下午下班后，或許晚上構建起來的。