深圳到臨猗國內大件物流公司哪家好 至少有些投資人已經這樣認為。【編者按】新的大環境中，企業開始選擇轉型升級，物流行業也不例外。本文作者通過自身長時間對物流領域的深入研究，提出與其一股腦的去迎合互聯網，倒不如踏踏實實的去提升自己的物流業務服務能力，而通過構建企業經營系統來實現物流業務服務能力提升是物流業中大的創新。本文發自，作者：黃濱；編輯轉發，供業內參考。

我在物流行業年，接觸了很多物流企業家，我發現，特別是近兩年，企業家們普遍都很焦慮，都想轉型，都在思考轉型創新的路徑。大家都想往互聯網上靠，都希望通過互聯網來改善自己的現狀。但我個人認為，與其空談轉型、創新，不如踏踏實實去提升自己的物流業務服務能力，通過構建企業經營系統實現物流服務能力提升就是物流企業大的創新。

什么才是企業經營系統？企業經營系統，通俗的講就是實現企業經營的系統化、流程化，而不是依靠某個人的個人能力，直接的表現就是企業核心領導能夠脫離具體的事務，去考慮企業的未來發展，領導或者個別核心人員不在時，企業也能夠正常運轉。如果用這個標準對標一下物流企業，根據我的經驗，大部分物流企業實際上還沒有一個完善的經營系統支撐自己的業務運轉。之所以要構建系統，一方面通過系統，可以放大個人的工作能力，提高產出；另一方面，可以降低個人因素對企業造成的風險。

另外，現在很多企業想對接資本市場，其實對接資本市場的一個很基本的要求就是要有一個企業運營系統支撐企業運營。不靠系統靠人，很難有想象空間，很難獲得資本的青睞。什么時間開始構建企業經營系統？。

構建企業經營系統，并不是大企業的專利，只要能夠突破創業早期生死關，生存下來，并且想持續發展，就必須考慮這個問題。如果沒有構建企業系統，企業內人員的職責就不法有效落地，容易造成老板忙死，員工不知道干什么，沒事兒可干的尷尬。企業很難有大的發展，也就無法吸引到的人才，這樣的企業，即使發展上年，但并沒有積累和成長，只是年復一年的重復而已。如何構建物流企業經營系統？要想構建自己的企業系統，需要關注三個詞：定位、流程、人才。

定位非常關鍵，特別是對物流企業。以我在物流行業十余年的從業經驗，不客氣地講，物流行業的企業普遍缺乏定位意識。定位，不僅傳遞的是你企業核心的競爭優勢，也是你區別他人，告訴你是誰的基礎。