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同時又波及到很多中小鋁廠及上下游企業的資產負債實際形成了負值，既傷了筋，又動了骨。國際基金正是依據中國對國際氧化鋁的依賴，成功地在1999年4月至2000年10月期間利用LME市場對中國鋁業進行了一次價格吞吐（附圖），在短短十個月中從中國市場獲取了40-60億美元的巨額利潤。深圳到安順市物流要多久、哪家物流公司比較快投機構關注的投資風險的平息是靠監控供應鏈上下游企業物流、資金流的信息公開、透明、真實、對稱來保障實現的。實現這一流程的推動力是訂單、信息、資本三要素。訂單是真實、可靠的市場需求；信息是有獲利能力的對稱、透明和可信賴的各項實時運作數據；資本是信用保障的助推劑和潤滑劑。

深圳到安順市物流要多久、哪家物流公司比較快（3）資本在這個供應鏈中幾乎是同一時間、空間獲得了至少三筆投放的機會，從而推動了上下游供應鏈在不斷增值的過程中派生出價值鏈（現金流）。個資本（氧化鋁）實際上推動了三次物流的運動。用一種貨幣基礎(氧化鋁) 推動促進物流企業取得了至少三次不同的物流服務商機(產品形態的不斷加工轉化過程的供應鏈服務；如果有200萬噸鋁錠能夠避免高價位跌盤的損失，使每噸鋁錠售價避免減少美元/噸；同時，氧化鋁價格能夠回落到美元/噸之間，即每噸鋁錠生產成本也能降低美元/噸，中國鋁業 仍有機會找回五年前被國際基金賺走的利潤。以上圖例說明，供應鏈的資本作用更多的是財務層面的成本控制。

深圳到安順市物流要多久、哪家物流公司比較快中國鋁錠的銷售價格平均每噸又減少了約150美元/噸，中國鋁業在這期間共損失約40-60億美元(按200萬氧化鋁xUSD150和200萬噸鋁錠x USD150計)。也就是說，中國在這一時間段上，是高價買原料，低價賣產品，不但沒有附加值，而且還形成了巨額的虧損。